冬去春来，年关是如何也绕不过的一劫，中国家具业正在奋力闯关。 　　“中国家具业经历了传统角色的蜕变，已从单纯的加工工厂成长为注重产业集群优势，谋求企业品牌经营与发展的新时期。”近日，中国家具协会理事长贾清文在接受记者采访时表示，中国的家具行业正面临着新的发展转型，2006年是家具行业面临重新洗牌的年份，品牌寡头将在这一期间纷纷出现。 　　初涉战国时代 　　中国家具市场及流通领域，随着改革开放和人们对居住环境要求的不断改善，以及从上世纪90年代新兴的房地产市场的发展而蓬勃发展，通过10多年来的整合和调整，从原始型、粗放型、松散型的大卖场，正向连锁化、规模化、现代化的综合型集团大企业方向发展。 　　回望步入新世纪的这5年，正是中国房地产业全线飘红的年代，作为房地产产业链上举足轻重的一环，家具业也一起迎来了难得的世纪机遇，市场的蛋糕越做越大。 　　与其说是蛋糕，其实更像是一座冰山，而目前浮出水面的也仅仅只是一角，这一角**早浮出水面进入众人的视野，把行业内品牌做到消费者所逐渐认知的品牌，在记者采访中，消费者对下面的品牌耳熟能详：美克美家、达芬奇、曲美、依利诺依、宜家等。记者还特别注意到美克美家这一品牌，作为国内欧美经典家具品牌代表，它的海外背景和独有艺术感，使得它具有了明显区隔于其他国内品牌的特质，已经被业界公认为中国中高端家具**品牌，同时，美克美家也是国内**率先引入“ERP”管理系统的家具企业，听说仅该系统就价值3000万元，专业化程度不言而喻，做上头一把交椅自然也是情理之中。 　　按照同一比喻，那么，宜家则是这冰山一角中**接近水面的一层，它统领着整个中端市场，占据着其他几家高档家具所羡慕的市场份额，也正契合了这几年中端房地产蓬勃发展的步调。同时，宜家也是家具市场的一个分水岭，价格在其之下的可归于低端市场，这一部分由于还没能诞生品牌企业，至今掩埋在水下，但是却满足着整个中国家具需求的大部分市场份额。 　　品牌一直以来都是一个行业成熟与否的标志之一。2006年，中国家具行业将遭遇一次全面洗牌过程，进入战国时代，这个过程由美克美家、曲美、宜家等少数几家具有品牌度的中高端企业领航，众多中低端企业参与。通过这次洗牌，家具行业的冰山将会有更多部分浮出水面。 　　离行业成熟尚远 　　据中国家具协会理事长贾清文介绍，2005年，全国家具生产总值预计达3400亿元，比上年增长25%左右，显示了强劲的发展势头。根据不完全统计，仅仅在2005年，全国新增的1万平方米以上的家具类大卖场就在60家以上。 　　面对如此巨大而诱人的蛋糕，家具市场烽烟愈演愈烈。尤其在国内零售业全面开放后，外资参与竞争**激烈的也主要集中在大卖场、专业专卖以及购物中心等领域。美克美家、宜家、百安居、欧倍德更是家居建材专业市场的主力军，外资有可能在这些领域出据相对主导的地位。 　　然而，中国家具业在内外夹攻的情势下不得不重新审视自身仍存在的问题。 　　从零售终端角度讲，在某些区域市场，流通企业发展得慢，赶不上需求增长速度;但更多的是很多区域市场里，渠道企业增长的速度却比消费需求增长的速度大很多，尤其是重点一级城市的消费市场里，**近两年各种以家具销售为主的超大型零售终端的新增率都达到20%到30%，局部消费需求处于饱和状态，渠道企业间开始出现无序的恶性竞争，影响了各个参与企业的整体健康发展。 　　缺乏核心技术一直以来是家具行业被众人病垢的因素，这也是导致行业整体处于混乱局面的根本原因之一。导致企业做不大、做不强、做不规范，进而不能形成行业人才的培养与储备机制。所以才会有美克美家这样的领头羊企业花高薪去国外聘请高管的现象，这在提升国内家具行业整体实力的同时，也成为了行业的一大遗憾。 　　缺乏核心技术是一个行业**致命的弱点，目前冰山水面以下的中低端企业都缺乏产品研发投入意识，产品开发跟不上市场的需求，雷同性大，设计相互抄袭严重，产品差异性不强。形成了目前国内家具产业原创能力低，知识产权缺乏有效保障，品牌差异化不强，没有核心竞争能力，低水平的、同质化的竞争严重的局面。 　　之前国家颁布的《家具使用说明》虽然为家具生产和流通做出了行业标准，但实施过程中缺乏严格的法律监督和执行体系，各种假冒伪劣产品和损害消费者利益的产品仍然不少。有些不负责任的小的流通企业为了追逐利润销售这些产品，严重扰乱了市场秩序、损害了消费者权益，也毁坏了行业声誉。 　　值得注意的是，国外的反倾销政策也加剧了国内市场的竞争。美国对中国木制家具的反倾销政策加强，导致不少中国家具出口厂家的出口贸易减少。资料显示，在这场反倾销过程中，只有美克·美家一个企业一直享受零关税的待遇，捍卫了国内家具企业的尊严。 　　整体而言，国内家具市场困难与不足明显，行业成熟度远远不够。 　　希冀在2006 　　面对种种压力，国内一些家具企业纷纷通过创新提升企业的核心竞争力。 　　创新**枪在销售领域打响。作为中国走向家具强国的基础，2005年也是巨型家具流通基地建设风起云涌，产业全面升级的一年,而中国家具协会流通专业委员会的成立，则成为这一年家具流通业发展的一个里程碑。2005年9月14日，中国轻工业联合会会长陈士能把中国家具协会流通专业委员会的牌匾交予该委员会，宣告了中国家具协会流通专业委员会的正式成立，承载起了一个有5000亿元空间的大市场。 　　众所周知，目前高档家具市场里能叫得上名的也就美克美家、达芬奇、曲美等寥寥几个品牌，竞争也集中在他们中间。美克美家相关负责人表示，通过此次推广免息分期付款，在产品以外拓展出“服务牌”来加强自身的品牌竞争力，把自己和其他同等级的品牌区分开来。 　　一石激起千重浪，在渠道商比厂商反倒更成熟的家具行业，销售被看作是链条中**容易突破的一环。所以，我们看到了曲美把几千万元砸向营销广告，也看到了达芬奇用心良苦地炮制了“侵权案”，其间个中滋味自不言说，成败共存。 　　家具行业资深品牌管理专家周本泉曾公开感叹：“现在的家具企业越来越难做了。欧美日的家具采购商要求家具企业上规模，不但考虑价格，而且要求质量好。这一现象从去年起开始明显。2006年必定是中国家具行业非常关键的一年。”周本泉分析，日本、欧美都是中国家具出口的大户。现在，在原材料成本涨价的影响下又要把质量做得更好，对中国家具行业面临一个巨大的挑战。 　　挑战永远与机遇并存。高门槛时代的家具行业竞争就像一场马拉松比赛，前面的路程大家都差不多，跑到后面才开始拉开距离。中国家具行业也终将会在接下来的几年内完成行业洗牌，走入成熟的微利时代。