本报讯 四川告急！西部告急！传统的
涂料弱势地区如今已经是相当的残酷。无论是一线品牌还是中下品牌，都面临**大的挑战。如何将这一战区做到**，将成为2007年在川涂料品牌的竞争焦点所在。 作为一个拥有12年发展历史的涂料品牌，华隆在经历了多年的积淀后，在2006年再度强势起航。四川作为多年来一直坚持耕耘的市场，自然走在了全国版图规模的**前列。在前期的宣传先行开路后，记者从华隆四川管理中心获悉，将从春节后全面采取‘一市五地’发展战略。 所谓的‘一市五地’战略，即是以成都为中心市，加上五个样板市场的布局格局。消息显示：目前的五个城市还处于酝酿阶段。以点带面，全面辐射终端市场，将是2007年的主旋律。 在成都，华隆将采取三大方针：一是在大成都突破50家的加盟店，全面升级形象；二是对终端市场进行刺激和推动，引领全面进步；三是组建团队，加强硬件设备，增加三台调色设备，两台针对装修，一台针对
家具的调色。 在四川的整体战略规划上，将从以下几个方面着手：一是对华隆的形象更加新的突出，突出产品内涵；二是组建培训当地的销售团队，拓展渠道；三是完善服务，树立口碑；四是进行广告的投入，配合当地的销售；五是帮助当地进行科学的管理。 对于华隆的发展，本报将进行相应的报道。 记者 付尧
旧换新 促消费 陕西省第十届建材家居采购节圆满收官
