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如何打造“西部瓷都”的金字招牌?

来源:九正建材网 发布日期:2007-01-23 10:30:19 查看次数:
【九正建材网】  背景介绍:  由于起步恰遇蓬勃发展的农村需求市场空白,广东佛山瓷砖企业无暇顾及,夹江企业瞄准西部县及县以下低端市场趁

  背景介绍:  由于起步恰遇蓬勃发展的农村需求市场空白,广东佛山瓷砖企业无暇顾及,夹江企业瞄准西部县及县以下低端市场趁虚而入赚得了**桶金。随着人们生活水平的进一步提高。建陶产品的消费主流快速调整为以广东佛山中高档瓷砖为主,夹江在经过近十年的发展之后,其区域品牌却一直没有很好地建立起来。一直走低端路线,成为低端产品的代名词,而西部瓷都产地概念却被界定为低档打入另册。  为了求生存,90%的西部瓷都生产企业不得不去广东注册,生产假广东佛山瓷砖。消费者日渐理性,这种假借广东之名的伎俩慢慢地被揭开了虚伪的面纱,西部瓷都陷入了尴尬,着实让人为其将来的发展捏着一把汗。

  打造方案一:提升品牌信念      为什么那么多的消费者一听到夹江生产的瓷砖和广东生产的瓷砖就有截然不同的反应,认为即使广东再不好的瓷砖,那也是瘦死的骆驼比马大,比夹江瓷砖更受青睐。之所以出现这种情况,就是品牌信念差异导致的。品牌信念一旦形成,消费者就会成为习惯型购买者,购买就不再需要理由,喜欢就成了理由。那么信念来自什么?来自品牌的核心价值。西部瓷都没有建立起广泛的品牌信念,就在于西部瓷都的品牌核心价值不清。要提升西部瓷都在消费者心目中的地位,打造品牌核心价值就是**关键的一步,否则,即使再好的产品也没人认同。  打造方案二:文化建设            业界人士指出,没有文化品位作铺垫,无论产品的质量再好,在时尚的时代,市场的认同度也要打折扣。当今人们除了追求瓷砖的品质、服务外,注重点就是文化品位的内在美和外在美。西部瓷都的发展壮大,一次次碰撞,都与文化同步分不开。  无论**的东陶西移企业新中源、奥斯堡,还是本土优势企业新万兴、米兰诺、建辉、威尼以及中小型企业,瞄准的前沿就是体现时尚特色,通过产品推介会、订货会、经销商座谈会、大型文艺活动和体育比赛等,突出产品时尚文化、企业文化,力求在文化建设上有新突破。一位业界人士说,10多年来的发展历程,文化建设对陶瓷发展起了很好的推动作用,开拓了老板视野,让大家清醒地意识到,文化是金,文化是企业的生命力。  品牌是特色,文化时尚是动力。要使西部瓷都从从小到大,从弱到强。就必须使企业创品牌、强品牌、做文化、拓市场,大力开展技术革新,开发市场需求的对路产品。  打造方案三:以质取胜            夯实西部瓷都发展质量基础。一是加强质量控制,提高民营企业质量整体水平。把“质量**”、“以质取胜”的观念贯穿于企业生产经营全过程,切实加强质量、计量、标准化和认证认可等基础工作,严把原料进口关、工艺流程关、产品出口关。不断提升产品质量和档次。夹江已有31家陶瓷企业通过了ISO9001质量体系认证,2家企业通过ISO14000环境体系认证,要在此基础上,进一步实施质量奖励制度,扶优扶强制度,使民营企业从起步阶段就走上质量效益型道路。二是加大技术投入,提高我省民营企业质量检测能力。科技把关是质量把关的关键,要改变重生产、轻检测的思想,加大检测设备的投入,提高检测人员素质,改进检测方法,以科技手段控制产品质量。三是强化质量监督,打击伪劣现象。粗制滥造、假冒伪劣,不仅损害消费者利益,也危害企业声誉。对掺杂、使假、仿冒、伪造等不法行为,要加大打击力度,确保产品质量,维护行业健康发展。  打造方案四:引进创新机制      提升西部瓷都发展整体实力。一是推进体制创新。通过优化整合,淘汰一批,兼并一批,规范一批,壮大一批,打造实力雄厚的骨干企业,并以“陶瓷工业园区”为依托发展产业集群,形成大集团、大集群带大产业的发展格局。二是推进管理创新。改变民营工业企业家族式管理方式,建立现代企业管理模式,培育企业文化,提高企业开放水平,促进传统家族式企业向现代企业转化。三是推进产品创新。不断提高企业创新能力,努力开发自主知识产权,启动“高档红坯研发”项目,实施“红坯路线”,促进西班牙红坯陶瓷中国化,彻底扭转产品同质化、低质化现象,提升“中国西部瓷都”整体竞争实力。  打造方案五:力建陶产业集群   这是从整体上提升区域竞争力的重要手段,也是提升西部瓷都竞争力的一个重要内容。产业集群不仅可以降低交易成本、提高效率,而且能够改善创新的条件,有利于新企业成长。还可以提升产业竞争力,提高交易效率,推动专业化分工和产业配套,促进产业聚集。形成具有地方特色的传统产业集群。  编辑点评                              能高起点、高定位自然是好事。但问题是在市场经济环境下,企业是市场的主体,能不能一下子就做到高定位的产品,企业主心里**清楚,作为“专家”是没办法为企业操这个闲心的。作为政府部门规划陶瓷产业,所谓的高定位,也只能从园区规划的角度来搞,比如环保门槛的真正建立,等等。  那么,夹江需要重新认识的地方在哪里?当然还是品牌建设这一块。  夹江人今年的信心还在于:其主要燃料天燃气的涨价幅度远远低于佛山陶瓷主要燃料的涨价幅度,这使得夹江陶瓷的相对成本优势更加明显。相信在2007年,夹江陶瓷会有一个更好的发展空间,能够真正擦亮“西部瓷都”的金字招牌。  本报记者  秦风

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