品牌中国产业联盟秘书长王永曾经讲过，品牌的“品”有三个口，上面一个口是企业对外宣传自己说的，下面的口分别代表企业的上下游对你的评价。只有这两块的人都说你好，下面的基石才稳定，上面的口大一点点人们也能理解。 成都新生活橱柜总经理杨永丽女士也是这样认识橱柜品牌的，她前不久到广东作了市场考察，参加了橱柜行业的高峰论坛，一回来就雷厉风行地重抓产品质量，大力对生产设备、生产的上下工序衔接、质量管理制度等进行一系列更新完善，力争出厂产品零缺陷，继续固化在二、三级市场形成的“新生活橱柜品牌过硬质量也过硬”的良好口碑。 抓质量 新设备先行 一家企业的核心竞争力在终端，能决胜终端的却是研发能力。但再强大的科研能力，必须依赖于先进技术先进设备的产品转化。所以，新生活橱柜对这一点深信不疑，并在2008年进行“大换血”。 记者在该公司周厂长处了解到，新生活橱柜的生产整顿工作正在有计划的推进。到日前，已经顺利完成了新采购的“意大利恩特”三排钻的安装。周厂长认为, “意大利恩特”三排钻的引进,将精确保证产品的生产质量，也将大大提高生产效率。 周厂长还透露，新建的烤漆房也将正式投入使用，并正筹备着更新封边机设备。 该公司总经理杨永丽女士还表示，抓质量，重中之重是抓新生产工艺的采用、先进设备的更新，进而再逐步延伸到设计、安装等产品生产链的各个重要环节。在产品生产链中，没有次要，只有重要，他们将用非常认真的态度、非常严肃的操作来做好每一件新生活橱柜产品。 保质量 制度后发力 “橱柜产品，在生产过程中，有一套比较完善的质量监管体系非常重要；但更重要的是，生产操作中的每一道工序、每一处细节都要严把关。” 杨永丽跟记者这样讲道。 细节直接决定质量的好坏，也直接决定着一个品牌在消费者心目中的形象。对于质量管理，在新生活橱柜新一轮的生产变革中，把生产工作做到很细，细化到每一道工序，细化到每一个生产操作员工，上下工序员工必须进行产品质量标准核实，初步建立起了“每一件产品，每一道工序，每一个生产操作人员”严把关的“三每”质量管理负责制度。 据该公司周厂长介绍，他们厂里有“三检”，一是自检，每一个生产操作工必须做好自己手头上产品的检查，核准相关生产标准参数；二是互检，上下工序衔接的工作人员都必须做好检查；三是签字检，就是进一步落实质检责任，完成上下工序的交接。通过质量“三检”，新生活橱柜产品的质量有了强有力的细节保证，也有了更“过硬”的期待。 该公司总经理杨永丽女士**后表示，新生活橱柜有了比较完善的产品质量生产管理制度，每一件产品的质量才有了执行、落实，新生活橱柜的品牌才有了保障，新生活橱柜才将具有更强劲的开发二、三级市场的能力。 （本报厨卫组记者 樊小毛）
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