是洋三分亲，在中国消费者地认知层面上，似乎早已是不争的事实了。翻看报刊，登录网站，观看节目，什么哈日族、哈韩族、哈美族、哈欧族…不断地充斥眼球。总之是洋先哈几分，管他非洲还是中东的。消费者的这种崇洋心理，也终于使得本土企业界内掀起了一轮改名换姓浪潮：从手机、家电、汽车到服装、食品及至各行各业，没有一个不以有个洋牌名字而无比自豪的。于是忽如一夜春风来，千树万树梨花开。洋风一刮，华夏大地，一眼望去，几乎就是洋人的天下了。
这种崇洋心理在陶瓷行业更是到了让人触目惊心的地步。明明就是本土的生产原料，明明就是本土的生产设备，明明就是本土的流程工艺，明明就是本地的工人和生产地，可偏偏要冠以洋牌，走洋路，凡有一点元素和国产沾边的全换了，于是对外宣传自己是系出名门，是高贵的欧洲血统，是十足的洋派头！于是生产着不洋不土的产品，商标上打着不伦不类的洋名，说明书上印着叫人半懂不懂的假洋文，宣传广告上粘贴几张满脸胡须的洋人头像，东拼西凑，一个有着欧洲几百年贵族传统的名牌横空出世了！如此剧烈的洋风洋气刮遍了陶瓷行业的每个角落，蔚为壮观。
在我们这个行业中，这样挂羊头卖狗肉的"假洋鬼子"可谓一抓一大把，而且照目前的趋势看以后还会越来越多。泱泱十几亿人口的大市场，五千多年的文化积淀弃之不用，反而要依靠外来的文化和品味来做为产品的支撑和卖点，这是一个本土品牌的建立的怪圈，也是我们企业不得不认真思考的一个严峻话题。 需知道企业的发展是一个持续而漫长的过程，铸造品牌、打造品牌的美誉度与消费者的认知度更是一路艰辛与蹉跎。而披起洋外衣，打着洋牌的旗号，利用着消费者的盲目追捧，分享着洋牌现成的香饽饽，这种弃本逐末、饮鸩止渴的做法是难以凑效，迟早会被国人摒弃的！
中东商贸中枢阿联酋—中国建材企业的蓝海市场
