2014年公司改变策略，实行“重点客户重点扶持，扶持一个增长一个”的原则，切实让合伙人业绩增长。
日前，在**环保涂料企业华兹卜盛大举行的跨越十年，聚势合力——2013年华兹卜全国优秀经销商年会上，华兹卜首席运营官桂总在会上作了精彩的发言。其中她强调，2014年，华兹卜涂料将更加坚定的走“小区域大品牌”的战略路线。
据了解，作为一家国家技术企业、国家重点高新技术企业，华兹卜在发展的过程中，始终关注着行业的发展动态，灵活及时的调整好自己的发展路线。近年来，华兹卜深谙整个涂料市场在一二线市场方面会逐步走向竞争更为激烈、更为饱和的状态。
由此，华兹卜携旗下的两大品牌菲柯特漆和魔涂漆逐渐的改变发展路线，在进一步完善品牌服务，稳定一二线市场的同时，另辟蹊径，把发展的战旗指向了市场空间巨大，有待开发的三四线市场，走“小区域大品牌”的战略路线。
华兹卜首席运营官桂总在会上做工作报告及未来战略规划
在发展三四线涂料市场的过程里，华兹卜菲柯特漆和魔涂漆始终坚持市场合作伙伴能够同样享受到优厚的市场、产品等服务政策。因此，在近几年，尤其 是2011年、2012年的发展中，逐渐得到了三四线涂料市场客户的青睐，“小区域大品牌”的战略旗帜在全国各级区域市场猎猎作响，凸显战略威力。
2013年，作为华兹卜新一个十年发展的开局之年，恰逢我国城镇化建设的大力推进，这极大地推动了华兹卜“小区域大品牌”战略的纵深发展。回顾 2013年的努力发展，华兹卜菲柯特漆和魔涂漆在三四线涂料市场的发展表现得更加扎实，更加明确，更加有效，市场份额大幅提升，这给华兹卜今后持续坚持 “小区域大品牌”战略路线提供了极大的信心保证。
展望2014年，在坚持不懈走“小区域大品牌”方面，华兹卜桂总表示，华兹卜将会挑选忠诚度高、有理念、有潜力的合伙人，与华兹卜结成战略联盟，华兹卜将在政策上重点倾向、派专业扶持小组，整年度捆绑，切实帮助合伙人赚到钱。
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