“革新思变 共赢天下”

热烈庆祝德宝地板公司 “推行管理升级暨计管中心成立大会”隆重召开

四月的成都，风和日丽，清爽怡人。四川德宝强化木地板有限责任公司“推行管理升级暨计管中心成立大会”于4月21日在犀浦西南大学浦园二楼**会议室隆重召开。大会以“百尺竿头，更上一楼”为主题，展现了德宝地板顺应时局潮流、革新思变、促进其跨越发展的勇气与信心。德宝公司董事长蔡兴明、德宝公司战略合作单位远影经营顾问团队、顾问徐志坚先生，全国各区域经理、各地区经理、木地板事业部、木门事业部、财务中心、行政中心、采购中心、贸易中心、计划管理中心等全体部门、全体德宝人共计300余人在此齐聚一堂，共谋发展。同时，九正传媒作为**受邀媒体全程参会并报道。

德宝公司董事长兼总裁蔡兴明先生在大会的致辞中做精彩给力的动员报告

身兼大会主持、“讲师”的德宝公司木地板事业部肖伦总经理

德宝公司战略合作单位------远影经营顾问公司总裁

在做推行德宝公司管理升级、成立计管中心的初衷及目标精彩分析讲解

大会是德宝公司继12年来召开的又一次里程碑式的盛会。会议由德宝公司木地板事业部总经理肖总主持、德宝公司董事长蔡总在大会以回顾德宝发展的过去、勾勒腾飞未来的清晰蓝图、以10年内不上市，就上吊的魄力与豪情、德宝人人人必须有房有车的责任担当、以人活着就是责任、利他的价值观作了“推行管理升级暨计管中心成立大会”的动员报告;经营顾问团队总顾问徐总就怎么推行德宝公司管理升级、成立计管中心的初衷及目标作了清晰的讲解分析;会场的全体德宝人无不备受鼓舞、斗志满满、信心十足、笑逐颜开。大会取得实质性成效。

德宝公司此次盛会人潮爆满的会场

传奇魅力个人篇

家境贫寒作为长子的他曾做过苦工、做有色金属回收买卖、从事过娱乐业、做过推销员、开过门面店、凭勤奋加聪颖曾是响当当的“蔡百万”，而太年轻飘飘然涉足批发生意又顷刻间赔得血本无归成了“蔡光蛋”、痛定思痛、破釜沉舟、卷土重来瞬间又积累亿万财富……其坎坷人生经历颇具传奇色彩的人物何许人也?答曰：四川德宝强化木地板有限责任公司掌门人蔡兴明是也。

其一手缔造的于2004年成了的四川德宝强化木地板有限责任公司，经其高瞻远瞩掌舵运营下，经过十年的稳扎稳打现已发展集研发、生产、销售、配套服务于一体专业化公司，销售网络遍及全省，辐射全国，年销售量达200万平方、跻身本土地板行业前五，四川省地板行业的主力军之一，四川省**批央视上榜地板品牌。

谋时谋局谋世篇

“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”，2014德宝掌门人蔡总运筹帷幄开始重磅出击：面对市场变化，德宝产品线将以多元化发展为主，不断投入研发，同时，将加快产品结构调整，引领智能化、人性化生活模式，推出提高性价比、高品位，符合品牌气质、迎合市场多元化需求的新产品;针对德宝内部化管理，将革新迎合时代，将全力全面升级：系统化升级、品控升级、5S推进升级、全员素质化升级……在保质保量保增长下，按生产计划规章办事、目标分摊执行监管、引入经营顾问团队、产品参与市场有序竞争以及降低生产、管理成本、全面推进现代化管理;针对电商的时代已来，针对传统地面点对点的营销模式所销所盈的数额比例在整个地板市场已经开始变小，品牌**度扩散不出等问题，德宝地板将加大品牌推广的投资力度，以每年不低于100万以上的品牌推广投入，如重要的户外广告、行业权威平媒体、互联网(如百度、360等搜索引擎、行业网络媒体)，特别是互联网，每年将用翻倍的比例进行投入，力争**短的时间跻身行业一线品牌。同时，德宝地板将广泛利用互联网、团购网站、微信、手机客户端，走传统营销与网络营销结合之路。

严律己新格局篇

“优品牌必先优品质”，德宝地板相信做优做响品牌必先做好品质，所以德宝的生产流程从设计到选材乃至生产工艺的每道流程都有严格的把关。如“好马配好鞍”的供应帯，德宝恋一直采购的是国际国内的**品牌，并和国栋、吉象保持战略合作伙伴关系，多年的坚持，德宝可靠稳定的质量、新颖别致的设计、卓越超群的品质、尊贵高雅的格调、价格公道、服务厚道、以及良好口碑得到了市场广泛认可以及消费者的亲睐，德宝的销售额在年年大增的情况下先后荣获“消费者无投诉品牌”、“全国质量稳定合格产品”、“产品质量跟踪单位”、“3·15优质产品推荐品牌”、“重质量·守诚信示范企业”等荣誉。

图为“质量稳定可靠、设计新颖别致、产品类别繁多德宝产品”中的小部分产品

诚然，产品质量是**重要的一个方面，生产能力也是影响地板企业发展的关键因素，如果说市场是地板产业的前端，那么在后端，产能的问题就成为了制约整个行业快速扩张的瓶颈。地板企业需要快速发展，必须具备后端强大的生产能力，以跟上市场扩张的脚步。

强者抓住机遇，智者创造机遇。未雨绸缪谋的德宝果敢斥巨资1亿元，四川中江80余亩德宝工业园厂房已于去年07月破土动工。对于新厂的生产线，采用的是当前国际**的现代化生产线，开槽机6台、压机19台，以及新增两大项目：深模压实木门皮制造和实木门线条制造设备已到位，今年5月迁入新厂时，全新的生产线将开工投产，新厂的产能将是现在的三到五倍，产品品质更好更有保障。

5月即将迁厂投产的“中江德宝兴隆工业园”

责任利他共赢篇

任何一个有生命力的企业，一定得具备社会责任感，企业有责任让更多的人使用到，健康、环保、优质的产品，因为消费者的满意才是企业的成功;任何一个有生命力的企业，一定得具备感恩回馈，企业有责任让更多自己的员工、经销商实现个人价值、盈利走向富裕，因为员工、经销商的“成功”才是企业的成功。诚然，上述的两点德宝都做到了。对于后者，德宝始终不避讳的相信只要经销商赚钱了，就有品牌忠诚度，只要经销商强大了，企业就会强大。只要员工实现了归属感，员工不同层次的需求得到满足，企业方能充满活力，生机勃勃。

所以这么多年以来，德宝始终如一用负责任的态度对待每一位加盟的经销商，如在店面设计、广告设计、活动展开、品牌推广、人员培训、销售指导，德宝全面的对经销商的经营实行传帮带，且有“授之以渔”利商的扶持政策。今天，你可以看到经德宝层层筛选合格的经销商(选择标准：有共同经营理年、认同德宝企业文化;有一定实力，门店至少100平方米以上;人品好能力强)进入德宝体系后，德宝**会在店面的选址、装修、饰品搭配、企业文化塑造上协助经销商;在经销商开业活动方面有需要的，德宝会提前派人员到现场为开业活动做筹备工作;开业效果取得成功后，德宝根据经销商的实际情况安排驻店督导，协经销商开展店面销售工作、帮经销商组织适合自己的专业团队;定期组织经销商及团队参加扩视角增知识长智慧的学习培训;区域代理保护政策;样品打折;遇到重要活动，给予经销商特价权进行大面积促销的后盾支持;广告、品牌推广返利等利商政策，以及新时期下带着经销商从传统的经营模式向全新的现代经营模式转型齐跨越，无不体现德宝在政策、扶持上对经销商细致入微。

德宝走到今天离不开全体德宝人的努力及付出，而德宝在对待人才上一直秉承、保持着人性化的 “活力管理法”：以工作业绩为导向、认真落实绩效管理;建立培训制度，提供培训教育机会;建立职位升迁通道，为员工提供充分的，因人因能力特点的成长发展空间;创新是企业发展不竭的动力、用物质、精神双重标准鼓励员工勇于创新;建立良好的交流沟通平台、个人与个人、个人与部门、部门与部门、上级对下级定期交心交流;尊重员工，让员工广泛参与企业的管理和运作，发挥员工主人翁意识;构建学习型企业及学习型团队;建立急救机制;组织文体活动，丰富员工业余生活;建立奖惩制度;走进德宝，你可以清晰看到一辆辆车，德宝人无不精神抖擞、干劲十足、和睦融洽亲如一家人。

德宝一系列扶上路、送一程对经销商的政策、扶持计划，德宝是希望让思维灵活有能力的经销商先“动”起来，然后把这一种种成功的模式复制到德宝经销商体系中，让每一位德宝的经销商都能获利走向共同富裕。而员工这一块，以点带面激励、先富帮后富齐步迈入“德宝人人有房有车时代”。而那时，强员工、强经销商亦强己的德宝地板正一步步实现自己的德宝梦：跻身成都行业前三甲，走向四川，走向全国、德宝人人有房有车、十年内成功上市!

十载春秋，德宝始终专注地板家居梦想，十年如一，从个性化到新环保主义的倡导，以行业中坚领导品牌的力量，在市场中屹立如磐，历久弥坚，以实力缔造地板行业品牌的中坚行业典范。四川德宝强化木地板有限责任公司隆重召开的跨时代里程碑式的“推行管理升级暨计管中心成立大会”，德宝革新思变后必将迎来新格局新气象，相信有了德宝地板的品牌厚度和品质高度，加上蔡总运筹帷幄的操盘力度，德宝地板必定“百尺竿头，更上一楼”， 未来，让我们拭目以待。(文/ 李 磊)

【注：因四川德宝强化木地板有限责任公司发展需求，借此盛会、借此平台，现诚聘有志之士加盟，共谋发展!具体如下：贸易中心：贸易总监、业务主管;行政中心：行政总监、行政主管;计管中心：计划管理中心总监、计划主管、计划督查;地板事业部：区域销售经理、品质主管、生产厂长;有意者请投简历到289345187@qq.com或者致电87780033】