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叶国光:对台湾LED照明企业的**见解

来源:网络 发布日期:2014-05-27 15:03:08 查看次数:
【九正建材网】叶国光,台湾人,在LED业界沉淀凝练十余年,曾东渡日本名古屋大学探求新知,学成归国后,先在长三角地区企业工作,现任广东德力光电有限公司营销中心总监。业余时间热衷写作,他的文章经常刊登于各类LED媒体,备受读者的热捧。

叶国光,台湾人,在LED业界沉淀凝练十余年,曾东渡日本名古屋大学探求新知,学成归国后,先在长三角地区企业工作,现任广东德力光电有限公司营销中心总监。业余时间热衷写作,他的文章经常刊登于各类LED媒体,备受读者的热捧。

近日,在江门国家高新区光电行业协会主办的一场活动后,记者**采访了叶国光。

正装芯片为主流 倒装芯片成“新宠”

记者:目前市面上主流的LED芯片技术有哪些?

叶国光:我把氮化镓LED技术的流派分为三大部分:**是垂直结构,以科锐与欧司朗为代表,金属衬底的旭明,还有执着于硅衬底的普瑞东芝与晶能,当然还不能忘记很多日本厂商与中村修二在研发的氮化镓同质结构。第二是倒装(flip Chip)结构,想到倒装当然就是飞利浦了,当然内地的晶科与目前台湾很多芯片厂都在研发这种芯片,甚至科锐也开始在做这类产品了,所以技术与合格率也在不断地成熟中。第三是正装结构,蓝宝石衬底,目前LED的主流,市面上90%都是正装产品。

目前,正装结构在内地也是主流。在台湾,倒装也不是主流,目前倒装工艺的产品占台湾LED出货量的10%—20%。

台企优势不再 技术差距在缩小

记者:早前LED台企在中国内地发展具有一定的优势,主要体现在LED芯片和LED封装,但随着以三安光电为首的内地LED企业崛起,LED台企原来的优势正逐年削弱,出现优势不再且受到内地本土厂商挤压的现象,这种现象是否属实?

叶国光:LED中上游台企在内地确实优势不再。为了区隔于内地LED芯片市场,LED台企推出倒装芯片,但目前也有内地芯片企业开始推出倒装芯片,可见,内地LED企业技术大概落后台企半年左右,而这种差距将会慢慢缩小,可能是三个月、两个月甚至一个月。出现这种现象的原因是很多台湾的技术人员到内地发展,技术的差距会越来越近。

LED台企正装芯片技术比内地企业**几个月,但因为技术差距在缩短,所以LED台企慢慢台湾正慢慢地导入倒装技术。

记者:LED台企在内地发展还存在优势吗?

叶国光:如果是从事LED封装和应用的台企,应该没有优势了,而从事LED芯片的台企还拥有国际专利,技术也比内地先进几个月,所以在这方面台企还有优势。

长远来看,LED台企将会遭遇明显的困境,**后可能会出现一个结果——LED中上游台企只剩下晶元光电的营收会好一点。因为晶元光电早就在内地有所布局,晶元光电在台湾的规模算挺大的,而且它的技术还**于内地企业3—5个月,重点是晶元光电有专利,它的专利在两岸三地是**强的,它的产品可以销售到欧美市场,而内地芯片企业就很难实现了,目前LED台企还有这方面的优势。

台湾二三线企业可能会慢慢消失,这是大势所趋。

台企缺乏销售渠道 以代工为主

记者:LED台企在内地的发展模式发生改变,以亿光为例,去年亿光开始以市场为导向,在内地的发展重心从生产转为市场渠道,那么除了亿光,还有更多的LED台企从生产转为市场渠道吗?

叶国光:在内地,目前能做品牌和渠道的LED台企就只有亿光,其他台企还在专注于制造。对于LED台企来说,内地市场是看得到吃不到,在海外市场,亿光这个牌子还有一定的影响力,其他台企则是固守在贴牌代工的宿命,他们做不了内地的市场渠道。所以他们很尴尬,现在只有亿光有机会突破这个怪圈,其他的台企我觉得不可能。

记者:在销售模式上,LED台企和内地企业有何差别?

叶国光:两者差别非常大。LED台企在内地的公司和厂房主要还是走贴牌代工路线,他们缺乏自主品牌,被别人控制很难受,而人力成本越来越高,又没有议价权很麻烦。而内地企业有好几个品牌做得不错,像雷士、欧普等品牌就有议价权,甚至可以找别人做代工。LED台企在内地发展还是受制于他们。加之,内地有很多“小作坊”,这些“小作坊”轻装上阵,产品可以做得很便宜。所以说,现在LED台企在内地可谓腹背受敌,两面夹攻,很痛苦。

LED台企除了代工,还是代工。台企也做不了内地的政府工程,所以LED台企还是只能做代工,而且会越做越小。

代工不好做 “ 等死”不如“找活”

记者:以前LED台企喜欢在福建、广东等沿海地区投资建厂,但我发现台企逐渐向西南地区的城市转移,为什么会出现这种现象?

叶国光:LED台企做代工,成本和价格越做越低,所以就要找成本低的地方,还有些台企跑去越南、缅甸、柬埔寨等经济较不发达的地方开厂。这是做代工的宿命,以后还可能去非洲呢。

如果是做贴牌代工的台企,**大的问题就是成本问题,现在内地人力成本提高了,物流成本提高了,其他配套成本也提高了。这种情况下,如果LED还固守在沿海地区的话,就是“等死”,他们能做的就是往内陆城市或东南亚国家迁移,这是没办法的。那迁移的话就是“找死”,不过“找死”总比“等死”好,至少可以找到活路。

记者:LED台企在内地投资建厂及进入内地市场面临哪些难题?如何保持技术优势?

叶国光:除了成本问题外,还有竞争对手——内地LED企业逐渐强大。虽然LED台企的产品质量更好,但很多内地LED企业的生产和管理不必台企差,所以很多LED台企碰上内地企业的话,常常竞争不过内地企业,这有几个因素。**,价格因素;第二,内地企业学习时间较短,他们往往以**低成本学习到台湾的技术;第三,内地企业非理性的竞争,经常“杀价”,台企就是被“杀”死的。

LED台企要保持技术优势很简单,继续在台湾开发一些新技术,这些技术优势尽量保持在1—2年,但目前来看,大概只有半年,因为内地和台湾毕竟是同文同种,技术输入输出比较容易。在台湾,工程师月薪大概有1—2万人民币,但在内地可以拿到5万人民币,所以台湾工程师都飞到内地了,现在内地和台湾密切交流,内地要获得台湾的LED技术很简单。

台企将越来越少 与内地企业慢慢融合

记者:去年三安光电入股台湾璨圆光电,LED台企和内地企业的合作方式将会发生什么变化?LED台企本身未来又将会发生什么改变,进入内地市场的台企会增加吗?

叶国光:三安光电入股台湾璨圆光电只是投资而已,经营还是掌握在璨圆光电手上。台企有做防范措施,就是内地企业可以投资,但不能介入经营。

未来,LED台企和内地企业将会慢慢融合在一起。台湾人和内地人擅长的部分不一样,台湾人做研发、做生产比较强,内地人销售比较强。由于LED台企制造能力比较强,在分工上,台湾人可能当生产线主管,内地人就可能当销售主管。

以后LED台企将越来越少,台湾的技术人才将会慢慢流入内地企业,而进入内地市场的LED台企将会越来越少。之所以这么说,是因为LED台企都快死光了,怎么会变多呢?台湾本来有十几家LED芯片厂,现在只剩下三家了,LED封装厂也被灭掉了。

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