“从今年开始，居然会进入一个发展的新阶段。”近日，居然之家总裁汪林朋在居然顶层设计中心开幕仪式上如是说。

告别经济高速增长期，家居消费市场也逐渐趋于理性，在行业率先提出并实施先行赔付、一个月无理由退换货、家装零增项、明码实价等一系列服务性举措后，居然之家百店计划也即将达成。汪林朋说，接下来家居行业将从量变进入质变时代，而他们将以居然顶层设计中心为开端，开启一个为消费者提供全新生活方式，促进中国家居业向文化创新设计服务、家居高端产业链迈进。

大师云集 居然顶层正式运营

聚集了梁志天、梁建国、琚宾、戴昆等设计大师的“居然顶层设计中心”近日在居然之家北四环店开业。同期，“大师之家”样板间正式开放，顶层设计师俱乐部正式运营。

另外，逸道空间、大铭设计、五道尚格设计、孟也设计、顾吉舒设计、柒合建、诺布设计、麦驰设计、PMG设计、度空间设计10个工作室也将正式进驻居然顶层。

据介绍，居然顶层旨在打造一个集设计大师、高端设计和材料供应商于一体的国际交流展示平台，提供“一站式”家居设计方案，引导家居行业从销售产品向销售“生活方式”的方向转变，引领家居设计潮流。

未来，顶层设计师俱乐部将逐渐形成一个优秀设计师的发展平台，提供更多的讲座、课堂和行业资讯，为设计师提供更多与大师面对面交流，个人不断进步和发展的机会。

值得一提的是今年10月份，由国际**设计大师菲利普·斯塔克亲自设计的样板间也将对外开放。

叫停恶习 居然抗衡行业潜规则

实际上，追溯居然之家成立15年来的每一项重要举措不难发现，无论是先行赔付、承诺绿色环保、一个月无理由退换货、家装零增项、家具以旧换新、明码实价、清单式家装等，都是针对消费痛点提出的，而此次居然顶层设计中心的成立也非偶然之举。

在我国家居行业，家具、饰品，甚至包括室内设计早已抄袭成风。由于原创设计成本高，专利申请耗时费力，维权难等因素，使得不少家居企业养成“与其高薪聘请设计师，不如复制捡便宜”的恶习。在家装公司，绝大多数设计师的工作属性甚至已经演变成销售，由此带来的后果直接影响消费者的利益。诸如“100万的装修设计师拿20万回扣”在业内已经司空见惯。

对此，汪林朋看在眼里，急在心上，而这也正是他执于建造居然顶层设计中心的首要原因，为此他足足筹备了3年之久。

汪林朋认为，从2014年开始，中国经济已经进入新的发展阶段，其特征是：从高速见长的量变向以品质、文化为核心的质变转移，消费市场同样如此。

他说，这一变化在家居业**为明显，单纯的使用价值早已满足不了消费者的需求，他们越来越注重家居商品的个性、文化、品位，如果未来制造者仍延续抄袭之风，就是在自毁前途，“所以我要搭建这样一个平台，肃清行业恶习，带领所有家居业同行向产业链上游迈进!”

重建尊严 打造中国好设计

位于居然之家北四环店的顶层设计中心只是一个开始，汪林朋表示，除此之外，围绕“设计创新、文化创新”的项目还有很多要推进，比如在重点省会城市推广顶层设计中心这一模式;筹建家居创意展等。

另外，汪林朋还有一个计划，就是学习借鉴《中国好声音》、《超级女声》的模式，在中央台或北京台推出“中国好设计”，挖掘中国家居设计界的李宇春，推动原创设计的发展。

事实上，早在今年上半年的米兰国际家居展期间，居然之家就提出“要把国外优秀设计人才吸引进来，把中国好设计推出去”。而今，伴随着居然顶层的开幕，汪林朋深刻认识到仅仅如此还不够，要想带动中国家居设计产业的发展，还要从促进中国新生设计力量的成长、培养自己的设计核心、挖掘自身的能动性做起。

而在居然一系列大手笔举措背后蕴藏的其实是汪林朋的“个人梦想”——让中国家居设计行业成为一个受人尊重的行业。他希望中国的家居业将来可以像米兰家居展一样，推出自己的设计展，这才是中国家居业的未来。

据悉，由居然之家牵头打造的中国家居设计电视选秀节目已经提上日程，目前正在讨论与电视台的合作事项。

愉悦消费 搭建体验家居新模式

如果说上述内容是居然之家针对经济、行业大趋势做出的战略调整，是决定居然之家在未来市场位置的条件，那么，此前的15年居然得以迅速占得行业话语权的秘诀则在于，保有大局观、向消费者倾斜、精耕细作。

居然之家副总裁任成表示，居然一直没把自己设定在“物业”这一单纯角色上，而是尽全力发挥了企业间沟通、取长补短的平台作用。比如，A企业销售状况不佳，他们会主动把定位相似的B企业营销模式的可取之处传递给A企业，帮助他们走出困境，这是居然的大局观。

任成表示，居然之家未来将着重加固自己的软实力，这些主要体现在如何让消费者快乐消费。比如，现在已经完成的卖场全面覆盖wifi，以及为了避免消费者交款排队，目前正在准备的B2B结账终端，另外，他们还将考虑在卖场开放免费网吧，以供消费者使用。

任成说，未来他们将凸显卖场的体验式功能。

专注家居

15年业绩增长百倍

据悉，1999年成立之时，居然之家仅有北四环一个卖场，经营面积不足3万平米，截止到目前，居然之家已在全国大中城市开办了92家分店，覆盖北京、天津、重庆、黑龙江、辽宁、内蒙古、陕西、山西、山东、河北、河南、安徽、福建等区域，营业面积达500万平米，员工队伍从**初不足100人壮大至现在的过万人，年销售额超过300亿元，15年实现了各项业绩百倍增长的奇迹。

汪林朋不否认企业发展初期赶上了好时候，但成就居然之家行业领袖位置更多的是因为他们始终坚持以服务和诚信作为企业发展的根本。

据介绍，在未来的3-5年内，居然之家的连锁步伐将继续以每年20-25家左右的速度稳步向前推进，在2015年完成主要地级城市的布局并适机走出国门，连锁店面数量超过120家，年销售额 超过500亿元，成为中国家居建材流通业**服务品牌和国际**商业零售品牌。唐伟