在今年双十一天猫购物狂欢节中，广大电商品牌24小时以内狂揽571亿销售业绩，再次证明了电商渠道的销售实力，其中包括贝尔、安信、圣象等品牌也崭露头角，获得了不俗的销量。众所周知，市场的选择就是企业的发展方向，而万松的选择就是以市场为导向，在2015年来临之际，万松开启了营销模式的历史性一刻，首次在阿里巴巴建立了自己的线上销售平台，这是万松正式进军网络销售的跨越，也意味着新的一年，万松开启营销新纪元。
从上世纪90年代的素板时代，到21世纪初的以漆面革命，再到后来的环保、地热等全新概念。而在此过程中，万松的发展痕迹则以市场的需求为基线。在遵循市场趋势的准则下，万松注重产品的研发创新，从倍受人们熟知的超抗刮的“金盾面”地板、“5M创新工艺”地板、实木仿古地板、拼花系列地板及后来的以材质为突破的斯文漆木、翼红铁等创新型产品，都显示出万松对于地板创新技术的追求，始终都放在品牌发展的**核心地位。
企业有了好的产品，没有适应市场发展的营销手段也是徒劳，由此，万松一早就早研究一套适合自己的赢下模式，为此也进行了大量的探索实验。随着网络电商的发展，万松也也发觉了网络市场有着巨大的潜力，特别是对于地域性较强的地板行业，怎么样把**度打出去，让自己的品牌被更广阔的市场知晓，而网络无疑是**佳的平台。此次万松进驻阿里巴巴，表面上看起来是“卖产品”，实则更多则是“打品牌”，当然“打品牌”**终的目的依然是“卖产品”，但是万松并不急于求成。阿里巴巴平台拥有与实体店相似的展出内容，但是消费者对品牌信息的搜索查询更为方便，再以线上线下相结合的方式，**终促成消费。
现如今，消费者对地板产品的网购模式越来越热衷，地板电商前途一片光明。但是地板是大额支出的耐消品和半成品，产品体验、售后服务等问题依然严峻，需要企业探索更好的服务模式。针对于此，万松地板推行了线上线下联动辅助的模式，利用网络平台线上传播，展示产品，提高品牌**度，利用线下实体店真实体验，将线上客户引流至线下，进一步吸引线上群体，完成线下交易细节。达到全渠道家居资源的整合，消费者可以线上搜索产品比价，线下体验产品样品，这样才能真正将万松的品牌**度打出去。
通过系统化的定期培训机制，持续对员工和终端销售服务伙伴进行专业的技能与服务标准的规范化培训是万松一直以来持续进行的工作。此次阿里巴巴网店的建设，对万松的售后服务提出了更为严格的标准，但是万松有信心有实力，把阿里巴巴网店做大做强，以高性价比的产品和服务于每一位消费者。
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