据中国市场调研机构报道，目前国内的家居美容市场情况 按照我国城市住宅建设的速度预算，二次家居美容市场也将会有更大的发展空间。按每年有10%左右的存量住宅进行换新美容，2010年重涂美容市场年产值将达到3000亿元。根据以上测算，2014年，全国市场需求将达到8000亿元以上的水平。这是一个很可观的数字，这说明今后我国装修后市场潜力巨大。

但国内家装后市场并没有出现巨无霸企业，家居服务电商渗透率较低，据速途研究院数据显示，目前家居网购比例**高的是日本，占比为20.5%;其次是美国占比为19.8%;而我国只有4%左右。差距说明了国内家居电商的模式还在发展阶段，作为家居电商模式主导的家居O2O还在快速发展中。

目前家居O2O模式可以分为两大类：一是中介模式，成为业主与家具建材经销商、业主与装修公司、业主与设计师、业主与工长等中间平台，平台要做的就是抓取用户量来提高溢价能力;二是用户模式，也可以理解为互联网模式，因为互联网思维的本质就是用户思维，用户导向，将用户的需求问题一体化解决。

家居O2O分为新装市场和装修后市场，其中家居美容是家装后市场的重要组成部分。

家居O2O的中介模式有四种类型：

**以齐家网、一起装修网为代表的家具建材团购网站，由于业主规模聚集，能集体溢价，降低清包装修业主的采购成本，但对售后涉及不深，无法打通服务闭环，业主被坑是常有的事。

第二以土拨鼠、土巴兔为代表的装修公司推荐模式，通过免费设计、装修图库等吸引用户，再导流给装修公司，但还是缺乏控制，无法解决装修公司与业主间天然的矛盾，以及业主的选择困惑，还会出现增项漏项防不胜防，业主受伤的心还是拔凉拔凉的。

第三是设计资讯类网站，如x团装修网、美丽家，设计师上传案例，用户浏览后，感觉不错可直接与设计师对接，但缺乏装修流程管控实施起来问题多多，对施工队和装修公式还是缺乏有效控制，受伤的**后还是用户。

第四是工长中介平台，比如新浪工长俱乐部、星皖工长俱乐部，聚集及包装一批专业工长，减少用户的装修经济成本，但对后期的施工过程监理不足，业主仍然得花费精力盯着，省钱但没省心，另外设计平平，只能满足中低端用户的装修需求，消费群体的限制会成为发展瓶颈。

第二大类用户模式，有很多后起之秀，他们简单，更多聚焦用户需求，从一点切入，做爆款产品，而不是整个链条通吃;再有做一站式概念，让业主所见即所得，通过较强的供应链把控或整合做打包服务。

多彩饰家**为新晋家居O2O企业，把家居美容，也就是所谓的家居后市场化为重点发展方向，填补了家居O2O长尾的短板。以极致的服务，布局O2O家居美容市场。以完善的电子商务自动化系统作支撑，并在全国线下多地区建立实体店面，来满足本地化客户对家居美容多产品的要求。

将一个产品做到极致，为消费者提供在线的3d渲染工具，快速获得真实效果图，将产业工人标准化培训，施工服务流程从新梳理，同时实现各个角色的透明化，为消费者交付可靠的家装结果。

另外其开发了动态ERP系统，对于装修过程中的每个角色，每个步骤，用户都能从微信公共号全程追踪其细节动态，甚至进行交流互动。多彩饰家标准化的家居美容电商化产品，一键购买，从设计、施工服务、金融服务、售后服务全流程即可完成所有选购，还可提供家居养护的二次配套购买及保养建议服务。通过标准化的硬装+个性化软装实现O2O家居美容一体化解决方案。

看了这些模式是不是有些晕?外表光鲜，内心沧桑!什么阶段做什么事情，对企业而言也是这样，不同模式的选择可能对企业来说只是这一阶段人财物及视野所及的相对选择罢了。家居O2O到底是用什么模式，还得摸着石头过河，自家日子自家过，好与不好，只有自己知道!