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电商+店商”这种模式要打破电商格局?

来源:网络 发布日期:2016-01-25 17:04:10 查看次数:
【九正建材网】如果说“互联网+”是2015年营销模式的**热词,那么2016年“互联网+”模式将成为家居行业快速发展的催化剂。

如果说“互联网+”是2015年营销模式的**热词,那么2016年“互联网+”模式将成为家居行业快速发展的催化剂。

2016年“互联网+”将催化家居行业的快速发展

电商甚嚣尘上,店商何去何从?一直以来,这是我们在问的问题,看着电商如日中天、实体店商们惶惶不可终日,究竟该何去何从......

作为电子商务的新模式,O2O正在改变着电商与店商之间的关系,借助移动互联网的发展,O2O正搅动着传统消费形态、改变着传统商业形态、演绎着创新的商业模式。

在家居家装行业,通过线上为线下引流来实现销量增长的O2O模式开始在家居业“流行”。去年,小米入股“爱家装”开启传统家装革命,土巴兔、靓家居、360家装网等互联网家装网站异军突起,为行业新模式挖掘了无限可能性。传统的店商也借着o2o的模式找到了新的盈利方式,与网络购物可以说“化敌为友”。

目前家居O2O模式大致分两种:

一是中介模式。是业主与家具建材经销商、业主与装修公司、业主与设计师、业主与工长等中间平台,平台要做的就是抓取用户量来提高溢价能力;

二是用户模式,也即是互联网模式。互联网思维的本质就是用户思维、用户导向,将用户的个性化问题标准化解决。相对来说,后者是较成熟的模式。来看看慕思这个新起之秀的家居o2o模式:

2016年1月16日,慕思“我爱睡觉”官方商城正式线,也吹响了要进军O2O的号角,意图通过“电商+店商”的模式,撬动行业新格局。15年双十一,慕思的首战即获得了5300万的战绩。慕思模式何以取得千万的战绩?

多方共赢“电商+店商”模式

“我爱睡觉”平台,是慕思采用“店商+电商”的模式,双线联动,为消费者打造的零距离定制健康睡眠空间的服务平台。

作为全球健康睡眠资源整合者,慕思自知纯电商并不能很好解决健康睡眠系统线下安装、调试、拆洗等后期服务,要打造一个专业定制健康睡觉空间的平台,则需要经销商和慕思共同推动。“我爱睡觉”商城利用互联网技术、即时通讯技术、社交平台等网络营销资源,以及传统营销渠道资源,帮助实体门店搭建具备产品展示、大数据采集、营销、引流、服务等工程,**实现双线联动推进的立体式O2O平台。

此外,慕思线上商城经常推出秒杀优惠、送豪礼等活动,用户可以通过PC端商城、微信公众号微商城对产品进行深入地了解,网上拍100特权定金可减1500元,享慕思鹏城**实惠的睡眠产品优惠特权。通过下单到**后落地、再由当地经销商服务、客户到实体店亲身体验。真正做到对消费者负责,对经销商保证利益。实现公司赢、消费者赢、经销商赢等多赢的效果。

整合资源专注健康睡眠细分领域

慕思o2o,将自身定位为全球健康睡眠资源的整合者,致力于建立立体式睡眠生态圈。结合个性化的数据采集和睡眠检测,运用大数据,为每一位客户量身订制健康睡眠。

依托全球2300多家专卖店联合打造,进行个性化数据采集和睡眠体验,进而实现大数据应用,通过慕思的智能化睡眠系统,消费者能够及时把自己的睡眠状况反馈到慕思总部,让更多的人能够享受健康睡眠。

客户至上慕思的睡眠文化

从与电商第三方平台(如天猫)合作到自建官方商城“我爱睡觉”,慕思可谓后来者居上,稳步部署“全球专业的健康睡眠空间定制服务平台”的O2O战略,并在深圳试水成功。

作为一个国际化品牌,慕思一直践行互联网的思维,以顾客为中心,倡导健康的睡眠文化,为全球用户提供私人订制健康睡眠系统。随着80、90后日渐成为社会支柱,慕思希望通过自己努力,让更多年轻消费者享受到健康睡眠系统,拥有强壮体魄,为社会创造更多价值。

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