2016年8月24-26日，韩丽第二期门店精细化管理特训营郑州站圆满闭营。在**期6月总部特训营取得巨大成功后，韩丽家居再次强势联合中国建材营销研究院院长，家居建材门店销售管理培训讲师——张少卿 老师，围绕着“主动蜕变，精耕市场，共赢未来”的战略目标，为韩丽经销商在终端提供更多的方法和策略，增强经销商在渠道升级及韩丽品牌建设的力量，让经销商在激烈的行业竞争中立于不败之地。
韩丽第二期门店精细化管理郑州特训营学员合照
精细管理出效益
本次特训营从“销售技巧”和“团队建设”两大方面展开了主题培训，并从“门店营销管理”、“门店目标规划与管控”、“精细化客户管理”、“门店文化与氛围建设”、“销售成交能力训练”、“门店精准集客管理”等方面入手，通过案例教学、分组讨论、互动问答等形式，深入浅出地传授销售技巧和营销知识。
课堂气氛活跃
除了理论讲授，情景演练，小组讨论PK等培训方式外，特训营还引用经典的案例作了详细的介绍，凸显门店活动的现状。在定制行业不断蓬勃发展的今天，面对日益激烈的竞争，我们要突出重围，只有突破行销思维和系统构建，借鉴行业**的榜样，学会掌握**先进的行销运营模式和高效运作技巧，才能摸索出专属门店的成功之道。
团队拓展训练与分享活动贯穿始终
细节+思想=成败
“没有淡季的市场，只有淡季的思想”，在市场竞争越来越激烈的今天，只有比竞争对手反应快，出其不意，抢先造势，才能在竞争当中占据有利位置。
韩丽经销商必须制定的周密而合理的销售计划，做到在细节上步步为营，重拳出击。充分利用对手的间歇提升自己，实现销售无淡季，销售额连年攀升。
学员认真记录并进行分组讨论
苦练内功，让销售回归门店
工具带动行为，指标给予导向。零售的精髓在于对点滴的坚持。从1.如何把门店的效率提升到客户的需求 ;2.把控销售节点至成交 ;3.面对消费者关键词的详细讲解 ; 4.人员顾问式销售思维的培养 ; 5.后期客户的跟踪与维系等都是韩丽销售人员要求熟练掌握的营销技能，必须学会主动出击，把销售技巧变成销售习惯，运用在日常的营销中的每个细节中去。
经过两天高强度的特训，学员们都表示受益匪浅，并强调一定要将所学到的销售方法落地，将成功的模式复制到每个员工身上，打造一支凝聚力超强的营销团队，实现门店精细化管理。相信在接下来的金九银十旺季中，客户在韩丽的销售人员手里一定插翅难逃!
韩丽家人们热情高涨，斗志昂扬
训营红包墙
总部对于优秀小组进行现金奖励
激情澎湃的韩丽门店精细化管理特训营再次顺利闭营，除了培养与加强韩丽经销商在门店销售时所需的专业技能、职业素养外，还在积极帮助门店解决平时销售过程中所遇到的问题，得到经销商们一致好评。未来，韩丽总部也将在各地区不断举办经销商培训课程，不断强化韩丽终端精英的作战能力!
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