今年全国两会召开后，“工匠精神”再次被公众热议，“工匠精神”也首次出现在政府工作报告中，可以看出，政府对“国货”质量的高度重视。
然而，在“快”时代的当下，门窗制造企业对“慢工出细活”的认知逐渐衰弱，对“工匠精神”的领悟很是粗浅，更别说在平时的生产中真正落实“工匠精神”了。
“要让门窗企业把发展步骤‘慢’下来，细心体味匠心，将‘匠心’转化为看得见的优良产品，仅停留在对‘匠心’的标签化、口号化阶段并不足够。”
对工匠认知的缺失是导致门窗企业产品质量不稳定的重要因素
提起工匠精神，大家很容易想到德国，但其实德国在很早之前，也是一个只会模仿，对工匠精神认知不深的国家。但随着制造业的不断发展，德国逐渐培养公众对工匠的认知，人们以成为一个工匠为荣，小孩子以成为一个工匠为梦想。“工匠”二字对他们来说，一方面通过制造产品寄托自己对生活的理解;另一方面也得到了国家乃至全社会的尊重。
而在中国，父母期望孩子“学而优则仕”，大部分人对“工人”这个职业看不上眼，脏、累、工资还不高。只要全社会对于“工匠”职业依然是不重视、不推崇，没有系统的制度提升“工匠”的地位和价值感，就很难形成工匠精神良性生长的环境。同样，门窗行业也不例外。
在以“盈利为目的”的社会大环境下，大部分门窗企业以快速抢占市场、签约更多的加盟商、开设更多直营店等方式来定义企业的成功。从而不断增加产能，扩建厂房、设备、人员，千方百计提高人均生产效率。
在快节奏下，大多数门窗企业一味追求产量**大化，超出了人、设备的负荷。能够清晰认识到自己的产能极限，不为超限的订单所动很少门窗企业能抵制住这样的诱惑。
在此情形下，重匠心的企业就尤为可贵。那么，门窗企业该如何重匠心?“快时代的当下，需要先回归慢情怀。”门窗**品牌铿固门窗总经理蔡总见解独到。
门窗制造业需适当进入慢节奏，体味匠心
这里所说的慢节奏，并非指企业慢下发展的脚步，而是对产品生产不求快而是求质。十几年来一直专注做欧式门窗的铿固门窗，深知工匠精神的魅力，对质量“吹毛求疵”，致力于把每件事做精做细，不放过任何细微之处。在这点上，值得许多企业学习借鉴。
对于如何把“匠心”落到实处，铿固门窗蔡总颇有心得。“企业建立了一套高标准的生产工序，并让全体员工严格执行。无规矩不成方圆，生产门窗这种关系到家居安全的产品，更应该遵循一些标准，确保产品质量合格。而企业在遵循国家规定的一些标准之外，还制定了一套更高要求、高标准的生产工序，在细微处体现匠心。”
不管是在前期的选材、切割，还是到制作、质检、包装，铿固都安排了专业人员进行监控，确保随时发现问题，并返回重做。而这些专业人员还经过多次培训，职业素养很高，即使对于一个小配件，也不会轻易放过。另外，在包装产品时，铿固门窗包装纸数量也比其他企业多，保证产品在运输过程中产品不被损坏。不仅如此，铿固每月还会对各部门工作进行评分，并对此作出总结，以此提醒员工遵守产品生产准则。
在快时代下，中国制造业谈论工匠精神，但大部分却未能落实。门窗行业“匠心”情怀落地，除了要从产品质量方面进行深入探讨与实践，也需要提升对“工匠”职业的重视与尊重，体味匠心的深层含义。
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