瓷砖，普通得不能再普通建材，平常到处都能见到，目前我国的 3000 多家瓷砖生产厂家，每年生产出超过40亿平方米的瓷砖，占全球产量的60%以上，广东佛山、广东清远、山东淄博、江西高安这是比较**的瓷砖产区。

不过，目前国内瓷砖厂家多数都以中低档产品为主， 在设计研发上投入的资金少，在新产品的开发和个性产品的设计上，远逊于意大利、西班牙等国家。而市场交易信息显示玻化砖、釉面砖、仿古砖占据了大部分市场份额。

不在主要产区，不做市场主流产品，坚持原创设计，坚持个性化产品，就是这样一家小众定位的瓷砖企业，今年12月12日要在新三板正式举办挂牌仪式，成为了名副其实的艺术瓷砖**股。

12月12日，成都新西南陶瓷艺术股份公司将在北京举行新三板挂牌上市仪式，旗下威尼斯商人瓷砖将乘着资本的东风走多远呢?关于未来公司董事长徐素容又怎样的规划呢?

关于创业：

记者：徐董好，您创业到现在应该有24年的时间了，能谈一谈您**初创业的初衷吗?

徐素容：我一直有一个当文学家的梦，当时想的是做三年生意，挣够一万块钱，维持生计，回家安心搞创作，做一个自由的专职作家。

记者：现在来看，中国少了一位文学家，倒多了一位陶瓷界的巾帼英雄。

徐素容：其实也不全放弃了文学，我做企业，创立威尼斯商人瓷砖这个品牌，本身和我喜爱莎士比亚的剧作有关。同时我们的产品内涵，依然是艺术的、文化的，这些都是根植在我心里的。

关于产区：

记者：新西南陶瓷偏安西南，位于成都，远离我们熟知的瓷砖产区，在您看来这是劣势吗?

徐素容：诚然，我们确实不在传统的产区里，对于市场、产品的一些判断可能没有广东那些厂家反映那么的快。

不在产区可能是我们的劣势，不过更是我们的优势，我们得以跳脱一个固化的环境，在一个新高度看问题，如果在广东你想一想会有现在威尼斯商人瓷砖所坚持的产品文化吗?

我们现在的核心研发基地是在成都洛带古镇，被誉为西部客家**镇，有着2000多年的历史文化，这对于威尼斯商人瓷砖这个致力于传播艺术和美的品牌是非常契合的。

如果我们不在书香浓郁的洛带，可能我们不会遇到我们的艺术总裁赵树桐先生，不会遇到艺术总监曾循先生，不会遇见那么多来自中外的艺术家们，是他们给予了我们公司新的灵感，艺术家的参与产品设计才让威尼斯商人瓷砖如此的与众不同，出类拔萃。

至于你讲的产区的问题，我们也和佛山的厂家有密切的合作，我们应该先让产品有**无二的灵魂，至于其他物理特性我们都能找到**佳的解决方案。所以我们能保证产品的质量，又能保留产品的灵魂。

关于定位：

记者：威尼斯商人瓷砖定位于手工艺术瓷砖，第三代乡村自然砖，这种风格的定位是如何确定的呢?

徐素容：在当时确立威尼斯商人瓷砖品牌的时候，我就想做一些别人没再做的事情，比如将一些艺术、文化、人文、历史等诸多元素在瓷砖的表面予以表现。威尼斯商人的核心其实还是我们的艺术家参与的自主研发，让艺术家进入企业，也让艺术走进平凡人的生活，我想威尼斯商人有这个责任。

关于上市：

记者：新西南陶瓷现场成为了一家新三板企业，企业的运作也更加正规、稳定，对于您而言上市意味着您的担子是加重了还是减轻了呢?

徐素容：减轻也有，企业各部门的分工越来越细，专业的人做专业的事，在新西南陶瓷这个集体大家都能体现自身的价值。加重可能也有，上市意味着更多的责任，更多的义务，需要更严格要求企业，也要严格要求我自己。

记者：那您将企业推上市的目的是什么呢?

徐素容：在更高的平台实现更高的企业价值和社会价值。我这个年纪如果是单纯为我自己，我可以退居二线过自己的舒服日子，但是我觉得成都新西南陶瓷艺术股份公司还有更大的责任，这个企业不光是在创造，还应该去守护，我们希望给世界留下爱和美，希望实现中国陶瓷的伟大复兴，如果要实现这些，那么我们必须站得更高，看得更远，走得更稳。

关于未来：

记者：作为一家上市企业的董事长，您对于企业未来又怎样的期许呢?

徐素容：我们有自己的短期计划和长期计划，短期计划我们会有一条全新的窑炉，用我们自主要发的泥料，采用建陶少有的工艺生产产品，为此我们请了这方面的窑炉专家、研发专家等等，未来我们大有可为。

还有外贸，我们和美国申费尔德工作室联合开发了一些产品，在今年4月芝加哥美国国际石材展上大获好评，这给我们收获了信心，我们要去征服北美市场那群挑剔又严谨的客户。当然，还有一些其他的，比如资本、技术、人才，上市让我们能够接触到的资源增多了，接下来就看我们如何去整合，如何实现多方面的共赢。

陈丹青先生讲过艺术从古至今可以分为，坟墓的艺术、帝王的艺术、宗教的艺术、资本的艺术，现在是在资本的艺术阶段，我们就顺势而为吧，以资本为杠杆撬动艺术的大蛋糕。