近期，建材家居行业内刮起一阵涨价飓风，原材料价格、人工成本、物流费用均出现持续性涨幅，门窗行业首当其中，成为“重灾区”：原材供应商相继发出涨价通知，建议商家提前囤货应对涨价风险;部分中小型企业也在高成本压力下陷入“涨价就失去价格优势，不涨价就失去盈利空间”的两难境地，一时间，涨价成为业内关注的热门话题。

为何而涨?

原材价格上涨，源于工费、运费及相关政策的综合影响

近几年的家装产品生产成本每年都有一定涨幅，此次涨价之所以引人关注，主要是由于受到人民币贬值、交通政策出台的影响，涨幅相比以往较为明显。

比如，2016年9月迎来“史上**严超限令”的《超限运输车辆行驶公路管理规定》正式施行，国家对货运车辆超载、超重、超宽的严整，导致货运物流成本增加，运费单价上调33.6%，加上相应的税金，运价至少有35%的涨幅。

从相关数据来看，从7月开始，由于过磅费用的增加，全球木材运输费用上调，包括欧洲、北美洲等全球六大洲地区的货柜运输费用出现大幅度上涨，平均每个立方米的木材增加30元费用;专业人员的紧缺也使得人工费用一路上扬……

对此，不少业内人士均表示，受楼市政策、通货膨胀以及进出口难度加大的影响，原材涨价是近几年的一贯现象，从门窗行业的长远发展来看，也并不完全是一件坏事。因此，企业应理性对待大环境的剧变，通过寻找突破口来消化高成本带来的压力;而消费者也不必过于恐慌，因为价格浮动需要一定周期才能在终端市场体现，目前渠道的存货依然是早期低价采购生产的，商家不会贸然涨价。

如何冲破困局?

企业或可从三方面应对

理论来讲，门窗企业需要从容应对、寻找合理科学的新突破点，但经营压力甚至“饿死”的风险是门窗企业直接面对的，企业如何冲出困局才是当务之急。对此，帕尔玛整体门窗企业领导人王总根据自身从业多年的实战经验，给出三方面的应对策略，以期为企业扩大或开拓较大利润空间，消化成本上涨带来的压力。

创新经营模式，增加新的盈利增长点

随着门窗行业自身的发展以及一些领头企业的带头创新，近几年整体门窗模式发展得如火如荼，众多门窗企业纷纷拓宽生产线，分食这块“大蛋糕”，消费者对整体门窗概念也由起初的观望走向认可，大批有志于创业致富的经销商们更是争相加入，搭上财富列车。

整体门窗**品牌帕尔玛整体门窗在业内率先推广该模式，如今已经发展成业内典范，也正是凭借对整体门窗模式价值的挖掘与创造，使得企业在涨价飓风来袭时，有了“保护伞”。

据帕尔玛整体门窗王总介绍，整体门窗模式对消费者和经销商带来实实在在的好处，这都利于提高企业销量和招商业绩以及整体影响力，在“涨价飓风”来袭时，有足够的盈利空间来消化高成本压力。具体来说，整体门窗模式满足了消费者一站式选购和服务、风格统一化的需求，销量大有保证;企业把不同种类的门窗整合在一起，将多种需求的消费者聚集在同一专卖店，大大增广店面受众面;而且，下单、交货和售后的统一化，让经销商资金得到快速运转，减轻运营压力。

凭借对整体门窗模式价值的不断挖掘，帕尔玛整体门窗在市场发展相对放缓，甚至涨价飓风袭来时，发展势头依然强劲。通过帕尔玛整体门窗的发展良态可以看出，可怕的不是市场环境的突变，而是企业抱着一成不变的心态发展，**终上了淘汰名单。

革新先进的生产技术和理念，减少报废品

科学技术是**生产力，作为传统制造业的一份子，门窗行业也亟需生产设备、技术和理念的革新和吸纳。尤其在市场竞争日趋激烈的今天，门窗企业更要摆脱传统来料加工式制造模式，主动适应市场需求，走自主研发之路，以高品质产品获得消费者青睐。

帕尔玛整体门窗王总强调，科学技术不仅能提高生产效率，也能有效减少报废产品，进而实现降低企业总体成本的目的。对门窗企业来说，技术主要从生产设备和人力技艺两方面考虑。

一方面，是指引进先进的数控生产设备和生产线，比如当下较为先进的欧美门窗生产机械设备、高仿真木纹水转印喷涂烤漆及氧化处理技术等等，不仅能够有效提高生产效率，也能保证产品品质，减少报废品，无疑是消化成本压力的一剂良药;

另一方面，人才技艺也不可或缺，技术纯熟、经验丰富的高精尖人才不仅能大大降低门窗在生产过程中出差错的概率，还能以自身的技艺为支撑点，深入研究门窗造型与款式、结构与工艺等各个方面，挖掘并创造出新价值，创造新的利润空间。

同时，在完善设备、技术等硬件的同时，门窗企业还应重视生产理念的革新，比如在设计理念上贴合消费者的审美理念，将节能、环保、生态等理念融入产品。这样与时俱进的产品才能满足当下市场的口味，开拓市场份额自然不在话下。

提升服务质量，提高附加值，实现物超所值

原材价格上涨，便不得不提产品提价，消费者为此忧虑，企业更怕提价后失去价格优势，殊不知，价格战时代渐行渐远，实现物超所值才是长远之举。

随着消费水平的提高，消费者更加注重消费体验，看重物有所值，深谙此道的不少品牌企业已经着手建立成熟的服务体系，用王牌服务为消费者提供便捷、贴心的体验，让他们在感受到产品品质的同时，享受到品牌的诚意，从而心甘情愿地掏腰包。

有业内人士建议，就门窗行业的服务来说，主要表现于售前、售中和售后对消费者的选购建议、上门测量、订单查询以及售后等环节，门窗企业可以从这些出发，建立以“顾客”为中心的服务体系，让消费者没有后顾之忧，有效提高产品附加值，进而吸引购买并提高消费者黏度。

当下，“涨价飓风”仍在发酵，究竟是短期还是长期局面还不得而知，但可以肯定的是，提高硬件实力、积极探索创新、提升服务体验对门窗企业的发展有百利而无一害。