中国建筑业正处在快速发展的时代，但是行业总产值的增加并没有带来行业收益的相应增加，相反“微利”正在成为建筑施工行业的代名词。身处有利的行业发展大环境，很多施工企业却还在低利润区徘徊。然而我们也看到有一些施工企业通过三次经营、精细化等方式实现了在规模和效益上的双丰收，经营模式创新和项目管理精细化时代已经到来!

2018年，中国建筑企业必须回到实质经营上来——实行项目的三次经营，向管理要效益!

2018年4月21-22日，由清华大学特邀我国工程管理领域少有的“产学研”新一代精锐专家马楠教授，为建筑行业人士带来精彩讲座《步步为盈——新形势下建筑施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具落地化实战》。该课程主要面向建筑施工企业的董事长、总经理、成本总监、财务总监、总工程师、总经济师、项目经理、商务经理、法务总监等高管人员。

马楠老师，高等院校教授、工程管理专业学术带头人、英国皇家特许测量师学会资深会员。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、国家商务部对外援助工程专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家，中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，中国招投标协会专家委员会委员，中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事，中国建筑业纠纷调解中心特聘专家、国务院机关事务管理局及北京市政府专家，清华、北大等高校建筑及房地产总裁班客座教授。《建设工程工程量清单计价规范》等建设类国家标准起草组专家。是我国工程管理领域少有的“产学研”新一代精锐代表!

马楠教授出身于建设工程项目管理一线，是从工程现场摸爬滚打、成长起来的集工程技术、项目管理、成本造价、合同法务于一身的新一代复合型专家，20多年来他一直专注于工程造价全过程精细化增值管理的研究及落地应用，他**了将合同法务融入工程造价控制的新理念，提出了工程造价“全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同、商法融合、价税双控”的系统化解决方案，并不遗余力地指导企业落地化，产生了巨大的经济效益，受到了企业的赞扬。

他的课程重点突出，高屋建瓴、逻辑缜密，思路清晰，深入浅出、生动实用、风趣幽默、方法独到，落地性和实操性极强，是倍受广大造价人员所喜爱的实战派老师。

《步步为盈——新形势下建筑施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具落地化实战》课程，是马楠教授团队在住建部等有关部委委托的科研项目的基础上，经过深入工程施工企业和工程项目一线，深入跟踪研究，经过流程分析、梳理归纳，开发出来的实用性落地课程，该课程之前在中建、中冶、中铁、中交、中国电建、中国能建、中核建等单位讲座，在企业产生了巨大的经济效益，引起强烈反响，受到了企业的赞扬。

该课程内容包括三大部分，八个模块：

**部分 新形势下建筑市场走势分析与经营管理策略

**讲 新时代下建筑业形势发展及经营管理策略

第二讲 当前建筑业经营管理中的现状与问题分析

第三讲 施工企业三次经营全过程精细化管理新理念

第二部分 建筑施工企业三次经营落地实战

第四讲 建筑施工企业一次经营关键环节实操落地

第五讲 建筑施工项目二次经营关键环节实操落地

第六讲 建筑施工项目三次经营关键环节实操落地

第三部分 建筑施工企业四大盈利工具落地实战

第七讲 承包商低价中标高价结算与盈利机会分析

第八讲 建筑施工企业四大盈利工具应用操作技巧

1.价款调整盈利工具操作要领与应用技巧

2.工程变更盈利工具操作要领与应用技巧

3.现场签证盈利工具操作要领与应用技巧

4.施工索赔盈利工具操作要领与应用技巧

该课程可以达到以下目标：

破解：建筑施工企业三次经营的全过程精细化管理之道;

指导：从战略角度，帮助施工企业从一次经营到三次经营进行规划;

掌握：建筑施工企业全过程精细化工程商务管理体系的构建及运作;

方法：深谙建筑施工项目四大盈利工具的方法，超级实战，拿来即用;

实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。

该课程有以下亮点：

权威分享——工程商务及工程成本一线权威实战专家亲临授课。

实战案例——分享专家承办的数十个经典案例，传授实务要点。

实战演习——结合所授要点、难点现场练习掌握，即学即用。

个性咨询——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务。

本次讲座持续两天时间，课程内容全面丰富，亮点纷呈，落地性好!为了使全国建筑施工行业同仁能同步分享清华大学和马楠教授的精彩课程，经过艰苦努力和争取，组织方决定将课程在全国同步开放直播!欢迎大家关注马楠讲造价微信公众号，关注建筑云学院公众号，点击在线直播，观看工程造价学术带头人马楠教授解密90%的施工企业老总都不知道的【新政策下施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具】，4月21-22日每日早上9点准时等您!周六、周日在家也能跟着名师学，圆您清华梦!

写在**后：中国建筑行业正处在快速发展的时代，经营模式创新和项目管理的精细化时代已经来临。只有通过项目的三次经营、精细化等方式才能实现企业规模和效益上的双丰收。新形势下的中国工程造价行业孕育着大改革和大发展，无疑也为我们项目管理人员创造了巨大的机遇，未来已来，学习带领我们走进新时代!只有不断的学习，才能在今后的工作中，运筹帷幄，游刃有余。