近些年以来，从全屋定制、大家居到整装，家居建材发生了巨大的变化。当下2018年，家居建材行业正面临着一种新的变化——那就是供应链企业的“兴起”。亿欧报告数据显示，家居建材市场的规模正在持续稳定增长。在破4万亿的行业市场规模中，包含家居建材采购在内的供应链体系无疑是一块大蛋糕。
家居建材行业市场规模破4万亿，供应链建材采购是块大蛋糕
来源：亿欧智库
什么是供应链？
家居建材供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。家居建材供应链可以笼统地分为主材供应链、辅材供应链以及家具软装供应链。这是一个基于全渠道需求，达到物流供应链与服务供应链相结合的建材家居供应链体系，主要的功能集中在于一体化的解决方案和一站式家居建材配套服务。
五大类企业布局家居供应链
在2018年，无论是大企业还是小品牌，都不约而定地围绕“供应链”这一方向发声，这个以往被隐藏在幕后的家装行业、家居建材行业中的关键一环，已经从幕后逐步走向了台前。虽然家居建材供应链行业存在着非常多的玩家，它们各成一派，各自为战，基本可以分为五大类：
1、家装公司
2、地产公司
3、品牌厂商
4、辅材类企业
5、京东、阿里等跨界公司
在亿欧家居看来，如果未来的家居建材供应链市场足够开放的话，家居建材市场在未来应该处于较为激烈的竞争状态，那它就有可能形成入局者各自为战的局面。无论是家装公司、地产公司、纯供应链平台、材料商、工厂，或者是跨界入侵者，都能够在其中分一杯羹。
那么作为家居建材经销商借力供应链有哪些好处？
1、运用供应链套餐模式可提高门店客单价；
2、运用供应链爆款引流可增加门店进店量；
3、运用零成本营销模式可以快速成交客户；
4、运用单品牌和供应链模式可赚行业利润；
5、运用多品类建材供应链活动回款达千万；
6、运用多品类聚合营销实现门店多点盈利；
超级供应链-聚合、整合、促销，2018年12月18-19日三人禾品牌创始人秦飞先生将在广州举办两天一夜《超级供应链·1+N盈利裂变》课程，从五个方面为家居建材经销商全面剖析家居建材供应链。
超级供应链——名品组合：名品引流策略、空间组合策略、田忌赛马策略
超级供应链——盈利模式：买赠免费模式、套餐盈利模式、多点盈利模式、分销圈地模式、共享展厅模式
超级供应链——渠道裂变：工长渠道、工程渠道、分销渠道、设计师渠道、装饰公司渠道
超级供应链——快速成交：免费模式、一元模式、赠品模式、KFC模式、爆款模式
超级供应链——促销模式：促销方案、促销流程、促销落地、促销工具
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