近期，由上海能优企业管理咨询有限公司（前身为立邦大学）着力打造的“爱空间标准化家装服务”及“太平鸟集团乐町事业部营运能力提升”等培训项目案例，以极为显著的成效，将立邦的培训体系推向了又一个行业高度，进一步助力立邦大学完成“全方位咨询服务商”的历史性转型。
太平鸟集团乐町事业部营运能力培训
多年蛰伏，实力迭代，立邦大学的华丽变身之路
2014年，立邦中国宣布启动品牌升级计划，立邦大学作为立邦培训体系的承载体，应运而生。历经多年蛰伏，立邦大学已改制成为上海能优企业管理咨询有限公司（以下简称“能优咨询”），经历了从内部走向台前，从细分走向体系，从不断探索建立培训框架、到不断完善发展演变成一个多层次系统化的咨询服务机构。
能优咨询的服务网点分布
横跨行业，兼容并包，以开放姿态共造未来
再度全新升级后的能优咨询，已将触角从单一的重涂行业延伸到多个领域，通过培训服务、咨询服务和IT平台的配套支持（包括先进的IT系统和移动终端APP）等全套系列性闭环服务，帮助客户提升员工的工作技能和企业竞争力，让不同行业的企业、经销商和消费者都能够在各自领域各得所需，通力共赢。
能优咨询的课程目录
依托多年奋战培训行业的资深经验、对各行业发展大趋势的把握及对前沿知识的全方位渗透，立邦培训系统不仅是立邦集团战略中不可分割的一部分，更是不同行业、不同领域、不同企业培养输出**人才的高效通道。
创新玩法，专项定制，打出培训组合拳
早在立邦大学诞生之初，当被询问是否担心模式被行业模仿和复制时，校长徐穆德就曾指出：“根本不必纠结同行的模仿，以我做培训的多年经验来说，其实培训有各种不同的组合和玩法，需要不断地创新，并为学员创造价值。”这一理念，在“爱空间标准化家装服务”及“太平鸟集团乐町事业部营运能力提升”两个截然不同的培训项目中有所体现。
针对“爱空间”产品标准化、交付标准化、服务标准化构建高度标准化的流水线家装作业模式，经历了初步调研，先后28人次深入工地，从无到有高度提炼完成了全部25门课程开发。历经两年多合作，从前端到后端一气呵成，**终为爱空间培训工人600余人，使爱空间成为**家工人持证上岗的标准化公司。培训后，企业产品NPS值直击72%，得到显著提升。
爱空间标准化家装服务项目
而在“太平鸟集团乐町事业部营运能力提升”培训项目中，针对其面临的团队较新、意识和协作流程不清晰、新的陈列团队对于标准的理解，与其他团队难以融合、运营团队对终端支持不够、激励机制未完全形成等多项挑战，进行了高效梳理，从打通体系、培养能力、配套激励三个层面着手，提升乐町事业部营运能力，**终参与项目的**店铺业绩达成率同比提升39%。
太平鸟集团乐町事业部直营系统营运能力提升项目
一个个鲜活的案例，让立邦大学不断迎来全新蜕变，不仅助推了立邦品牌在中国市场的发展，更带动了不同行业企业的前进。随着立邦大学对不同行业品牌业务增长的推动效果越来越显著，也对立邦原有的培训体系提出了更高的标准，未来，相信立邦大学仍将以培养高质量的人才为己任，造福更多行业、更多领域。
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