未来将是一个精益化和智能化高速发展的时代，面对国际环境竞争激烈程度加剧，国内生产成本日益增高，人口红利急剧降低，国内传统的生产加工企业的生存和经营，已经面临到极大的挑战，降成本、提品质、树品牌成为当下企业升级转型的必然趋势，大势所趋是被颠覆还是被激发，只在您的一念之间！

降低生产经营成本、提升产品质量品质、树立提升品牌**度，是当下国内企业升级转型的必然趋势，而面对提质增效、品牌提升及智能改造，在全球范围内影响力**广泛的企业，莫过于像日本的丰田、京瓷、三菱等企业，而这些企业在日本经济危机时期，通过转型升级和精益化生产及管理，让企业在恶略的大环境中健康成长，并连续成为世界500强企业。

翔正国际作为国内专业的海外商务考察服务机构，多年来一直致力于日本新能源、养老、装配式建筑、汽车制造等主题研修考察，2019年5月翔正国际《日本精益生产与企业经营深度研修班》赴日本精益生产考察公开团将踏上考察旅程，一同前往京瓷集团、丰田总部、丰田整车工厂、千代田、三菱电机工厂考察，随行精益改善资深专家王嵬威导师，将和丰田研究所的实战专家老师们一同，为学员们讲解精益生产的奥秘所在。

目前，翔正国际日本商务考察2019年5月的《 日本精益生产与企业经营深度研修班NO.06》正在紧锣密鼓的前期报名中，作为翔正国际日本考察经典研修行程之一，不论在随行导师，还是参访企业方面，都将秉持翔正国际诚信、高效、务实的工作理念，坚持高品质的资源对接，做助力中国企业升级转型的日本商务考察。

【课程体系】

【研修导师】

研修导师（一 ）王嵬威

瑞制咨询董事总经理，精益改善资深顾问。

设备工程与管理专业工程学士学位毕业， 从事精益培训和咨询的十多年，积极致力于中国企业的 精益转型落地，践行精益文化的基因植入。常年培训的 企业约 230 家、战略合作咨询辅导的企业约 50 多家， 担任沈阳宝马、大众动力总成、博格华纳、长安福特、 路虎等诸多**企业的项目总监，辅导过的多个企业成 为业内**企业，或获得省级精益变革推进大奖

研修导师 （二）宁振波

中航工业信息技术中心首席顾问

工信部首批两化融合专家，国家 智能制造重点实验室学术委员会委员,国内**本讨论新工业革命 与智能化创新的专著《三体智能革命》合著作者。多年来一直从事 航空制造业信息化工作，致力于飞机设计和中国智能制造领域技术 的研究，先后在各型飞机首飞、定型、改型中荣立一、二、三等功 十余次，曾荣获中华人民共和国国家科技进步二等奖和第13届光华 龙腾奖中国设计贡献奖金奖等多个权威奖项。

【行程路线】

Day 1     北  京 — 大  阪 — 京  都

Day 2     京都 — 名古屋

Day 3     名古屋

Day 4     名古屋 — 箱根

Day 5     富士山 — 东京

Day 6     东京

Day 7     东京 — 北京

【行程安排】

【Day 1 】北 京 — 大 阪 — 京 都

抵达大阪 航班待定

驱车前往京都（1小时）

破冰晚宴——传统文化体验，歌舞伎表演。

【Day 2 】京 都 — 名古屋

资料馆参观——稻盛和夫资料馆

1.   企业宣传片播放；

2.   一层综合展示；

3.   二层技术、经营；

4.   三层思想；

5.   四层社会活动；

文化体验：

寿司制作体验，享用制作成果。

企业参访——京瓷集团、稻盛和夫资料馆

参访流程：

1. 资料馆负责人接待，进行简短讲话

2. 观看企业短片

3. 参观稻盛和夫资料馆（共三层），了解稻盛和夫先生的一生。

参访亮点：

在这里有“京瓷”发展的全过程，也有稻盛和夫老先生一生的经营成长过程。”经营十二条”的具体内容在这里也有详细的注解。

经营讲座：“阿米巴”经营之道

【Day 3 】名古屋

企业参访——丰田整车工厂见学

丰田TPS课程：企业经营与TOTAL－TPS

1. 授课流程：

2. 丰田研究所高级讲师授课；

3. 学员与教授就课程主题的互动答疑；

课程概况：

1. 解构丰田TMS（经营管理）：构成、支援体系、核心及崇高愿景；

2. 丰田TPS的两大支柱及概要；

3. 职场中改善活动及推进方法；

【Day 4 】名古屋

企业参访——千代田工业株式会社（替换企业：三船株式会社）

参访流程：

1. 企业负责人讲话

2. 观看企业短片:了解千代田的企业发展及经营理念

3. 工厂参观：TPS管理下的品质生产线

4. 会议室总结互动

参访亮点：

现场员工活动轨迹管理及丰田TPS的导入，以实现生产现场的精益改善，降低不良品率并降低成本。

企业参访——三菱电机名古屋制作所（川崎重工业株式会社）

参访流程：

1. 资料馆负责人接待，简短讲话

2. 观看企业短片

3. 参观三菱电机e-F@ctory理念智能生产线

参访亮点：

了解e-F@ctory完整的智能工厂理念、实现方案和可以集成多种供应商设备和软件系统的技术体系，涵盖了智能产线设计、可视化、MES应用、SCADA数据采集、质量缺陷分析、设备可维护性分析等技术领域。

【Day 5 】名古屋 — 箱根

巴士智享会：

日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示

全员分享行程收获

导师总结发言

文化体验：

富士山、忍野八海

入住温泉酒店

【Day 6】 箱根 — 东京

驱车转程：前往东京

文化体验：皇居外苑

购物体验：秋叶原与银座商圈

【Day 7 】东 京 — 国 内

文化体验：明治神宫

乘机返程：驱车前往机场，平安归国
【人文体验】

【往期回顾】

此行，我们将学习原汁原味的精益管理思想，提升企业管理者对精益的理解，推动TPS转化为CPS（中国生产方式，China Production System)，实现以**优品质、**低成本和**高效率响应市场需求。2019年5月，与我们一同出发，极致之国——日本。

（本文图文由翔正国际撰稿）