好的团队,需要意志力坚定并且要有饱满的激情,而这激情不是短暂的,而是长久的.
vip课程第二天以丰叔的一句话正式开场,vip学员们又进入了浓烈的学习氛围中.
而今天,学员们的状态相比于昨天更加提升了,已经进入状态中.
管理体系 团队构造
我们每个企业都有自己的管理体系,都有属于自己的框架,而这个框架需要领导者自己构造.
要和员工沟通,员工需要对领导产生仰视感,领导怎样才能制造一个良好的框架:
1.意志,这属于哲学范围,我们需要快速的面对不同的人以及不同的事情.
2.方案教学,要有体系,在做的事情上需要做加减法,根据特殊情况特殊对待.
3.线上经营模式,需要持久稳定的输出.
框架,是一个团队衡量自己员工以及集体的标准,若没有良好的框架一个企业是无法成长的,员工也无法找到自己的价值.
员工成长 衡量自我
刚刚和大家介绍团队应有的框架,作为员工,应如何找到自己的衡量标准.
1.始终愿意和团队一起成长的.
2.在团队当中能不断的找到自己位置
3.看好公司前景的人
4.为了团队目标愿意学习新的东西
5.抗压能力强并且有足够的耐心
6.与团队同心同德,同舟共济,并且顾全大局
"无规矩不成方圆",规矩是公司和员工共同需要的,对于自己的能力以及销售的认可度都是需要了解的.
课程现场有更多的干货供大家学习,团队管理,新人带教以及如何解决团队问题等等.
在学习中保持谦卑谦逊的学习态度
保持积极向上的心态
保持积极进取的自我
（本文图文由上海安邦智业企业管理撰稿）
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