2019年6月2日安邦智业陆丰老师以及全体销售人员参加领绣全国2019精英培训会，由陆丰老师担任主讲师，销售人员担任本次课程现场助教。在现场我们的助教也是拿出了自己**好的状态，带领着我们的客户一起去学习。
精英计划
安邦智业带领着自己的团队人员来到课程现场，将安邦智业的团队文化融入到课程现场，安邦森精神融入到整场的氛围中。
领袖课程现场800家人在现场，现在越来越多的老板走出来学习，学习如何带团队，这也是为什么大家可以取得成绩的原因。
文化属性
我们在创业期，也处于非常纠结的时期，自己想要学习带团队，但自己又害怕去付出。这样的矛盾期我相信大家都遇到过，所以现在的你，可以付出行动去改变自己。
一个团队的战斗力来自团队的文化属性，每个公司都有自己的品牌文化，而只有认可了这个文化我们才有可能带团队。带团队，老大要有心气，如果没有教再多也没有用。
而这次内训现场，很多的老板和店长都在学习如何带团队，如果你没有激情团队哪里来的激情，如果你没有动力团队哪来的动力。
关注留存率
我们需要去留住自己的员工，并将这个问题去重视。重视留存率：
追求目标：
团队人均产值高
团队士气高
团队规模大
团队凝聚力强
新人脱落的高峰点
1个月——怀疑、动摇、试试看
3个月——新鲜感失去、压力大、留恋过去、逃避现实
6个月——失去信心
时间是留住一个销售人员的重要因素，越早成功是越容易成功的，我们呢需要关注团队人员的异常行为。
优秀的企业文化能成为强大的推动力，能更好的的提升管理水平和团队战斗力。在优秀的团队者身上我们可以去捍卫自己的制度，去学习好的团队状态。
安邦森团队，一直在服务的路上。
安邦森团队，一直在前进的路上。
安邦森团队，一直在成功的路上。
（本文图文由安邦智业撰稿）
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