2012年,初创的库斯家居可以用“一穷二白”来形容,没有技术,没有资金,没有人脉,没有资源。库斯家居荣誉董事长王珊和刘波董事长在破旧不堪的铁皮棚下从零起步,一路摸爬滚打,凭着一腔热血和满怀梦想,在逆境中艰苦奋斗。凭借着顽强不屈的精神,这样一家白手起家的年轻企业,在短短的十年间,从籍籍无名到小有名气,不断做大做强,成为名列前茅的中国家具行业软体品牌,实现了“从无到有”的跨越发展,实现了如今2000多家门店遍布全国的市场版图,在疫情的影响下,销售规模仍然保持高速增长。库斯家居用十年时间,实现了企业“站”起来的初始目标。接下来,库斯家居将继续保持初心,牢记使命,开启二次创业的新征程,朝着“富”起来和“强”起来的战略目标迈进。
十年是一个企业的里程碑,十年是一个时代的节点。十年磨一剑,出鞘必惊艳。2022年正是库斯步入新征程、谋划新布局、实施新举措、打开局面的重要一年。
库斯家居副董事长蒋春明表示,新的十年库斯家居将分三步走,**步将用三年的时间,实现销售规模的翻一番。为此,库斯将要抛弃成功,从零开始,继续发扬一次创业艰苦奋斗的精神,以更加昂扬的斗志,更加务实的作风,迎接下一个十年!
为了实现第二个十年规划的新目标,库斯家居将实施以下新举措:
不断夯实产品力,始终坚持“为年轻而设计”的品牌定位,提升品牌的顶层设计、传播方式及终端呈现等,实现品牌价值与品牌文化的新融合。
以设计为驱动,紧扣消费升级主题,打造高的性价比、质价比和品价比的产品,不断贴近年轻群体,不断创造新的生活方式满足前卫家居需求的消费观念,为消费者打造一种前卫的、有活力的、高品质的生活方式。
不断拓展渠道,以实体店为核心,拓宽现有实体店与互联网渠道的融合,以多种渠道并存的方式立体呈现品牌。
不断夯实终端的能力,在现有专卖店的基础上,不断增加全品类的旗舰店,未来我们要打造定制+成品的高度融合的生活馆,使年轻消费群体能够“一站式”便捷的购物。在全屋定制的消费趋势下,满足其空间感、生活感、情景感消费新需求。
不断夯实服务力,通过数字化营销、一码一券等服务力的提升,把潜在客户和存量客户连接起来,不断地激活用户数量,让他们能长期、持续地享受增值服务,去传播公司品牌,实现品牌文化和价值文化的高度融合。
对内加大智能制造的开发力度,在整个数字化背景下更好地实现智能产品、智能制造和智能管理的高度融合,使配送、供应链的供给实现智能化,实现个性化需求与个性化交付的融合。
不断创新企商关系,从利益共同体打造成命运共同体,让所有渠道能够在企业发展的红利中去获得新的成长,营造良好的生态圈,爆发更强的生命力。
库斯家居十周年庆典
敢于求新求变是一个企业领导人敢作敢为的魄力,勇于从零开始,二次创业是一种大无畏的精神。身为中国品牌,库斯家居在过去10年立足佛山,在大湾区深耕发展,迸发出顽强的年轻生命力,精准抓住向上发展、向外拓展的时机,成为辐射全国甚至远销海外的品牌。我们相信库斯家居将会沿着“为年轻而设计”的路径一路前行,发掘更深层次的未来趋势,引领中国家居行业走向世界。
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