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吴晨曦

TATA木门董事长

    在TATA木门董事长吴晨曦的眼中,有时简单点反而是好事,“单纯起来,世界都充满着童话!”
一个“冬天”里的“童话”
    第一次听到企业“冬天”这个词是在去年9、10月份,烟台TATA的樊经理的给我的一份邮件,里面有马云谈论的企业“过冬”云云。并没有在意,时间不长,TATA公司的内部论坛充斥着“我们怎样过冬”的讨论,不得不让我思考和重视了……
    仔细的学习、了解金融知识,问专家什么叫“次级贷”,听听别人怎么说,甚至还买了几本关于经济危机的书,结果,自己还是很迷糊:明明好好的,为什么大家突然都“危机”了呢?但我似乎明白一点:所谓的金融危机说穿了是一种人心的危机!
    无需赘言,接下来自然是如何“过冬”。“冬眠”是一种过法,“运动”其实也是一种过法!
    于是,我们成立了一个“七剑”的促销小组,开始对全国有代表性的城市进行重点推动,结果:3个月,28场,有19场安排了我的签售,飞来飞去,吃遍大江南北的美食,突然发现,没有“冬天”啊!
    想起老家的一句俗语:听到蝲蝲蛄叫,就不种麦子啦?呵呵!有时候,简单点也好,别把问题想得太复杂了,单纯起来,世界都充满着童话!
输不丢人 怕才丢人
    今天网上看到陈凯歌新片《梅兰芳》的介绍,上面有一句台词挺有感触“输不丢人,怕才丢人”,突然联想到我们最近各个城市在大力推行的“活动营销”。据我了解,很多城市看到别人做成功时心里既羡慕又担忧,有的甚至都开始筹备了,却又打起了退堂鼓,放弃的原因最大之一是怕活动干失败了丢人!
    最近的几次活动,吉林、任丘、长春、合肥、铜陵、甚至下一步的海口等等,我个人觉得活动本身无论是什么结果,随着时间的变化,会发现都是成功的,因为能得到的至少有两个:经验和胆量!其实我们这些城市都真真实实的得到了品牌的推广,从而为下一步的营销打下基础。
    公司总部在这些活动中所起的作用其实很少,最大的作用就是在关键的时候给与精神的鼓励,甚至是逼迫!大家发现,只要是坚持做下去,结果都是值得我们兴奋的!
    我们经常听到一种对人的评价:某某其实特别聪明,也特别有能力,只是不干,否则,早成功了!我对这种说法很不以为然:坚韧的干就是能力,不干其实就是最大的无能!
    希望我们全国的同仁们都动作起来,从现在开始行动!有困难的可以向总部申请协助,或者多向有活动经验的同仁讨教,济南的韩经理、大连的吴经理在这方面都做得很好,大家可以多同他们聊天(公司和我也对他们表示感谢)。同时,吉林、任丘、长春、洛阳、合肥、铜陵,都刚刚活动结束,很有心得!
    等到我们的活动全面开花之时,也是TATA大获全胜之日!没有什么好怕的,输不丢人,怕才丢人!

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