中国加入WTO、申奥成功、上海举办APEC年会……这一切表明，中国正以前所未有的速度融入世界经济大潮中。 　　如何与国际接轨，如何充分利用国际上的资源发展我们的事业，这是每一个企业不可回避的问题。 　　1995年，华润开业界之先河，率先引入国际专家谭炳强先生，走出了与国际接轨的重要一步；2000年，国际木器涂料专家SCHMID加盟华润，华润的国际化进程又翻开了新的篇章。海外兵团的陆续加入，标志着华润已由一家本土化企业开始向国际化企业蜕变。 是什么吸引着这些海外专家？他们对华润的发展起了什么样的作用？带着这些疑问，我们采访了华润技术董事SCHMID先生。 　　“华润是亚洲最大的木器涂料生产企业” 记者：SCHMID，您好，能谈谈您是怎样加入华润公司的吗？ SCHMID：1993年，我在德国遇见了佘先生、梁先生和叶先生，我们进行了一次非常投机的谈话，之后我就对华润进行了第一次访问，这也是我第一次来到中国。这次访问非常成功，我与华润的创业者们就涂料的技术、涂料的发展等问题交换了意见。 1994年，叶先生和姚女士到德国访问，我们进行了非常愉快的技术交流。在1993年到1998年之间，我与华润有过多次的接触，逐渐了解这是一个很有发展前途的企业。1998年我成为华润的技术顾问。2001年4月，我正式成为华润的技术董事。 记者：象您这样的人才，有很多机会可以到BASF或BAYER这样的跨国公司工作。为什么您选择了华润而没有选择他们、选择了中国的一个小镇而不是欧洲？您到华润的原因是什么？ SCHMID：我一直从事涂料方面的工作，从事木器涂料方面的工作就超过了25年。过去十年，我周游了世界各地，发现中国涂料的发展十分迅速，而华润涂料更是亚洲最大的木器涂料生产企业，也是世界上最大的木器涂料生产企业之一。 过去我一直在欧洲工作，在许多跨国公司工作过，华润现在规模还没有他们那么大，但以后肯定会成为更大的跨国公司。华润的现在和华润的将来都吸引我到华润来。 “这是一个积极向上、能做大事的团队” 记者：华润涂料厂给您的印象是什么? SCHMID：华润涂料厂是一个管理水平较高，有着很大发展前途的企业。这几年华润获得了很大的发展，与企业的决策能力和管理水平是分不开的。 记者：请您谈谈您对华润的股东及员工的看法。 SCHMID：第一次来华润的时间比较短，但华润创业者的创业精神仍给我留下了很深的印象，他们对事业的执着追求感染了周围的每一个人。当我第二次来到华润时，我惊讶于华润的飞速发展，并且意识到华润有高管理水平的董事会和管理者，他们对华润的发展起着非常关键的作用。我工作中与华润的工程师接触较多，他们都很年轻，有着较好的素质和较高的技术水平，他们与我相处很融洽。总之，华润的股东与员工组成了一个很好的团队，这个团队积极向上，而且能做成大事。 “我要把我的涂料经验和知识传授给华润的年轻人” 记者：请问您是如何开展您的工作的？ SCHMID：我希望能用我的知识和经验在多个方面为华润做出我的贡献，但是我认为我要做的最重要的一件事就是把我的涂料经验和知识传授给华润的年轻人。华润的工程师在产品开发和技术服务中积累了很多重要的经验，我希望我能在理论和实践上让他们得到更大的提高，传授给他们先进的涂料开发理念，从而帮助华润建立一支强大的技术团队。 记者：您认为中国涂料水平与西方发达国家涂料水平的差距在哪里? SCHMID：1993年我第一次到中国时，中国的涂料水平与西方发达国家有着很大的差距，但是现在中国的涂料水平已经非常接近西方的发达国家，他们的差别很小。 记者：请您谈谈中国和世界的涂料发展趋势。 SCHMID：中国和世界的涂料发展趋势实际上是一致的：将发展环保的产品，发展水性产品，发展低VOC、低毒的产品…………（一谈到涂料，经验丰富的SCHMID先生就如数家珍般的娓娓道来，但限于篇幅，我们只好忍痛删除一些内容。） 十年前人们开发涂料产品时，精力主要集中在提高质量上。现在涂料质量已有了很大的提高，人们在开发涂料产品时，将越来越多的精力放在环境保护上。 记者：中国文化与西方文化是不同的文化，您到中国工作有没有感觉到一些文化上的差异和冲突？ SCHMID：我很乐意接受中国的文化，而且我觉得我还是比较适应中国文化的。20或30年前，中国文化与西方文化有着较大的差异，但随着中国与世界交往的增加，中西方文化比以前更加接近了。SCHMID小传 ■ SCHMID毕业于德国的斯图加特（STUTTGART）涂料化工学院木器涂料专业。 ■ 完成学业后，一直在西班牙从事涂料方面的工作。 ■ 在80年代，SCHMID创立了PELLICER ESPANAL LACKE公司。在SCHMID的领导下，公司很快成为PU和UV涂料的市场领先者。 ■ 1990年，SCHMID加入了BYK公司，这是一个生产涂料原料的优秀化工企业。 ■ 在BYK，SCHMID主要负责全球的木器涂料原料业务。 ■ 1995年，SCHMID加入了印尼P.T. PROPAN RATA公司，一家东南亚大型木器涂料制造企业。 ■ 在东南亚经济危机后，SCHMID回到了BYK公司，同时也成为了华润公司的技术顾问。 ■ 2001年4月，SCHMID成为华润涂料公司的技术董事。