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陈军

金盛国际家居铜川总经理

    上海人既要面子又要里子——访金盛国际家居总经理陈军

  作为在上海打拼的江苏人,陈军用一句话精辟地概括了上海人及新上海人的消费者习惯:既要面子又要里子!即买东西既要品牌,又要质量,价格还要适中。作为从采购一步步做上来的总经理,陈军对所进驻品牌了如指掌,往往能一针见血地指出症结所在。

  【记者】:据了解目前金盛在上海有两个店,一个铜川,一个在银都。为何这样布局?目前是怎么个操作模式?

  【陈军】:铜川店是老店,已成熟运转,银都店是新开的,以总部基地为目标,以前也没这样做过,但由于现在行业分得很细,我们的卖场也分家具和建材两大块,对于建材这一块,我们目前以陶瓷总部为主。这样布局主要是考虑到上海很多旧的建材市场都在拆迁、整改,我们的银都店能起到辐射华东的作用,可以作为企业的华东区总部基地。因为这里交通便利,到宁波、杭州、苏州、南通等附近城市非常方便。目前由于交通原因对零售有影响,但家装、工装渠道运转得非常好,银都店的二期完成后,会有很大的发展空间。目前家居建材混业经营在全国开店的就是居然、红星和金盛,在经营理念上,红星、金盛两家较相近,我们都更倾向于做品牌化、精品形象店的感觉。

  【记者】:为何没有选择浦东或已经成熟悉的宜山商圈?

  【陈军】:浦东那片对国内市场不具辐射能力,因此基本没有在那片选址的。我2000年来上海时宜山路还没有完全成形,原来是北京东路一条街卖建材,宜山商圈由于交通问题,不适宜大物流,所以建形象店更倾向在外围,这里成本低,只有宜山路一带的1/5甚至1/6,交通运输也更为方便。

  【记者】:能否介绍一下上海人的消费习惯?

  【陈军】:可总结为既要面子又要里子。即品牌要有、质量要好,价格还要适中,现在外地人在上海所占比例越来越大,上海本地人买房不多,外地人买的多,这类新上海人,消费也跟着上海人学。所以不管你的品牌、产品在全国其他地方怎么样,要上海消费者认可你才行,客户说你好才行。

  【记者】:目前上海市场对各地陶瓷品牌的认知度、美誉度如何?

  【陈军】:一直是诺贝尔、冠军、亚细亚、斯米克稳居前列,以前是现在还是。2007年以前,上海设计师基本对广东品牌不了解。上海人又因浦东市场多卖三四线产品,杂牌的多,而广东又有不少陶瓷品牌在那一片,因此对整个广东品牌影响都较不好,加之那时广东品牌基本在上海都没个像样的店,整体卖得并不好。广东的卫浴品牌在上海也还不行。

  【记者】:听说您为广东陶瓷品牌在上海的形象提升做了不少事,能否谈谈?

  【陈军】:这两年金盛主要做两件事,一是净化品牌环境,杂牌没让进驻卖场,二是明确品牌定位——帮助企业推广品牌,提升形象。

  为解决广东砖在上海的地位问题,我们特地请尹虹博士过来演讲,宣传广东品牌,我们还把上海家装协会的材料推广中心设在银都店,直接为材料商服务。每年组织家装、工装设计师到广东考虑,了解广东品牌。帮助他们在上海建渠道,告诉他们哪里适宜做零售,并进行店员、店长培训,让上海相关专业机构陪同拜访家装公司、房地产企业等,建立密切联系。同时要求广东品牌重视终端店面的形象,马可波罗、欧神诺、东鹏、金意陶、博德等广东品牌这两年的终端店面都有所改观,博德在07、08年的销量就比以前大了许多。蒙娜丽莎在上海的形象店就建得比诺贝尔、亚细亚的店面还好,马可波罗、东鹏、金意陶甚至在全国刮起了提升终端形象店的旋风,这些都为广东品牌在行业带来正面影响。

  【记者】:据您了解,目前广东品牌在上海的排名情况如何?

  【陈军】:目前在上海排名靠前的有马可波罗、东鹏、博德、罗丹(L&D)、金意陶、蒙娜丽莎、欧神诺等,不过都在七八名左右,四五名之后。在终端的影响力来说,始终华东品牌较强,他们的店面装修好,产品花色好,质量又过硬,也注重品牌推广。

  某些广东老品牌的投入还是不够,一方面经销商还多是夫妻公司,没有好的经营意识,另一方面厂家对这样的经销商投入也不多,以至很多在行业赫赫有名的广东品牌,至今在上海仍没有个拿得出手的终端店。

  【记者】:目前金盛进驻的品牌情况如何?展示面积一般多大?

  【陈军】:金盛目前以广东品牌和华东几个品牌为主,总量以广东品牌居多,但单一品牌的销量还是没法与华东品牌比。展示面积基本在1000至2500平方米之间,有办公配套,展示在一楼,二楼以上是办公区和宿舍。每个公司有好几个部,如家装部、工程部、网络部(团购)等。

  【记者】:您对陶瓷企业和入驻商家有何建议?

  【陈军】:要做好上海市场,光注重销售还不够,更要注重品牌的终端形象以及营销活动的执行。企业最好能在上海有形象店,比如在成本相对较低的地区做大店、形象店。其次要拉近产品与设计师、消费者之间的距离,让家装、工装设计师充分了解产品,让企业的产品设计师多与家装、工装设计师交流,了解消费者需求。此外,要加强对经销商的辅导培训,包括店面展示、销售指引等。金意陶的老总何乾连开员工总结会都过来,可见人家对终端的重视程度。

  对经销商而言,目前的营销策划能力还不够,很多经销商没有自己的市场部,对市场变化反应滞后。目前金意陶、东鹏的上海经销商有自己的市场部,他们可以独立搞活动,因为我们不能完全依靠市场搞活动,自己也要有。

 

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