感谢您来接受我的采访，大自然是很知名的行业领导者，2008年的金融危机对地板行业有一定的冲击，大自然有多少的影响？
【佘学彬】：我在金融海啸的问题，我看很多的行业都说了，我个人简单说，我认为金融海啸对中国企业都有困难，给我们很大的机会，我认为金融海啸是一个符合逻辑的，也符合思想规律的，所有的东西都是有一个规律的，好象我们的股票涨到6万1到1万6，房价三万到1万三，我觉得经济是有规律的，像我们说的分久必合合久必分，同样的道理，我觉得这是必然要发生的事情，但是我认为对中国企业，特别是对中国大型企业是很难得的机遇，为什么？第一，国家非常积极，马上放贷，1.6万亿、1.3万，给企业手头上的钱比以前增多。第二，把握这个机遇，过去不能做国际化的现在做。现在并购资源和网络是黄金时间。前年你看并购花旗应行多少钱？今年并购又是什么样的成本。我个人认为金融海啸机会多与挑战。
【主持人】：您说在困难的时候打响您的品牌扩展是好的机会，大自然做的很好，近期推出DIY的技术产品，是不是用这个来应对新的市场需求？
【佘学彬】：我们的产品研发一年，我们越来越国际化，现在很多的年轻人，我四个儿子穿的衣服都不同，头发都不同，我问他们为什么不统一一点？他们说自己要有自己的个性，我们做这个是专门为他服务，我们定单供不应求，我们在网上发出去以后，有很多的消费者说你能不能在我地板上做美金，他说我什么都不缺就是缺钱。有一个结婚的说能不能把两个人的婚纱照片做在地板里面。从这里反应出来反响很好，跟过去是不一样的。我们的消费者很个性化，我喜欢做地板，有的人说我喜欢做苹果地板，我们推出以后基本上都做不了货。这个产品应对金融海啸，我们有没有金融海啸都要推出，这是符合中国包括全世界的消费行为，而且最重要的不是产品的问题，是一个创新。现在你给我画一张图，我帮你去做，我可以用互联网合成给你，你看没问题，我再给你生产。我认为这是地板行业的革命。
【主持人】：是商业模式的革新。
【佘学彬】：对。
【主持人】：您刚才说给地板行业打开一扇窗的感觉，个性化的东西在工业化生产这块会不会有一些阻力？怎么会实现流水线生产？
【佘学彬】：这是我们最大的挑战，我们现在要解决我们的速度问题，从我们的电脑系统、研发，怎么把图流水线生产，我们这个品类非常的撑篙，只是时间上有一点差别。
【主持人】：现在在总的销售量比例是多少？
【佘学彬】：这个产品刚开始，反应很好，我估计会有15%，这个市场多大，你就判断有多少年轻人，现在年轻人他们自己自主的性格很明显。
【主持人】：贵不贵？
【佘学彬】：贵一点，生产成本比较高一定，因为你要记住这种个性化的产品目前大部分放在自己的房间。他们不一定放在厅里面，可能爸妈反对，他就放在自己的房间，所以大概20到30平方米，你贵多少？我说你贵50块钱，也就是1000块钱，等于一个家庭两顿饭，我认为这对他们影响不大。
【主持人】：咱们推新品的举动之外，在应对经济形势做了哪些调整？
【佘学彬】：我坚持三个规范化、国际化、持续化，为什么规范化？现在牛奶出了问题，所有的品质都会出现很多问题，我认为人的管理行为都要规范化，但是我认为国际化很少有人提，为什么要注意国际化的问题，中国参与国际越来越明显，全球一体化越来越明显，我们在金融海啸要低成本的平购。持续化是可持续发展、科学发展，每一个体系都要顺着这个体系来发展，所以我认为应对金融海啸一定要用这三个，把握低成本的收购，特别是渠道的收购要把握。
【主持人】：咱们有什么收购？
【佘学彬】：收购林地收购网络，并购企业。我认为大家都要做几个事情。
【主持人】：咱们有哪些具体的收购？
【佘学彬】：我们已经全方位开始做这个事情了。
【主持人】：还没有推？对外有宣传吗？
【佘学彬】：没有，这是商业行为，我们推的是我们的产品、商业模式，怎么为消费者带来他们的追求，怎么多一点为他们服务，这是我们要推的。
【主持人】：您对经销商有什么政策？
【佘学彬】：今年其实说实在一点是打价格战，但是我认为这种价格战我个人看是短期的。有很多产品拿到中国去卖，消费者的需求量少，产品小，这样碰到一起肯定是价格，这样股票掉下来，地产也下来了，地板也应该下来，我告诉消费者基本上这是最低的价格了。为什么？现在已经开始反弹了，现在原木反弹800立方米，有一个最重要的是中国的成本没有上去，基本上我认为这个价格战是短期的，很快就会过去。
【主持人】：消费者现在买地板是最为合适的
【佘学彬】：对。在1.1万的时候我要朋友买股票，我们不是看的很准确，也不是金融专家，我的经验来看财富是转移的，往高的时候跌，低的时候涨。
【主持人】：您刚才说包括一些价格的反弹，现在市场都在谈回暖，你觉得地板回暖是一直往上行，还是只是暂时性的？
【佘学彬】：我认为地板跟木材价格是挂钩的，现在木材价格已经反弹的，地板毫无疑问是要反弹的，没有说材料涨了，零售价格不涨，这一个时间差，只要把库存卖掉，肯定是要涨的。
【主持人】：市场是不是要复苏？
【佘学彬】：我告诉你需求是刚性的，中国的需求是明明白白的。
【主持人】：您对市场非常的乐观？
【佘学彬】：我跑在最前面，你在美国怎么推怎么便宜都没有买。现在中国只要价格合理，服务好了，基本上我们量增长很猛，反弹是几百的反弹，刚性需求是这样的，这个一、二月比。
【主持人】：咱们推后上市？
【佘学彬】：这不是我做的，是摩根来做的。我的专业是做好地板。我自己的观点是还要在金融海啸里面做低成本的并购，包括在资源和网络上。
【主持人】：您有什么经营借鉴给大家？
【佘学彬】：让他们自己PK，低成本的并购网络和资源。
