在中国橱柜业快速发展的今天，“品牌”效应已经成为贯穿橱柜发展的一个重要的因素。而站在橱柜业背后的一些供应商们，同样顺应了这种趋势，今天就专访了这样一位非常珍惜、维护自己品牌，并为此骄傲的供应商----武汉戴尔蒙德建材科技有公司的总经理严云华先生。 　　记者：严总，首先感谢您接受我们的专访。先请您介绍一下贵公司吧。 　　严总：好的，谢谢。我们戴尔蒙德建材科技有限公司，是北京白菊中旗建材有限公司在华中地区的分公司。我们公司是生产实体面材的专家，是业内唯一同时在北京、武汉拥有人造石大板生产基地，在广州拥有石英石大板生产基地的企业。我们是一个全国性的品牌，“戴尔蒙德”是我们公司引进国际一流全套生产设备，采用先进的生产技术生产的新型绿色环保实体面材的品牌。而且我们戴尔蒙德系列实体面材产品，是国家实体面材强制性行业标准（ JC908—2002 实体面材）的主要参与制定单位；拥有国家十五项实体面材行业专利技术。目前我们公司年生产能力达到78万米，现已成为目前全国规模最大，产品最为齐全、实力最为雄厚的实体面材生产基地。而且我们现在已经逐步构建了覆盖全国的加工、安装、售后保障及柜体、电器安装、售后服务为一体的综合服务网络。同时，我们公司还建立了自己的工程网络体系，长期与房地产商、知名的装饰公司和橱柜厂商强强联手，加强合作。另外，我们还积极的开拓海外的市场 ，产品远销欧美、中东、韩国、东南亚等国家和地区。目前，我们对外出口的份额已达到公司年销量的一半的份额。 　　记者：我刚刚有注意到您企业的LOGO，一个五边型的钻石造型，里面内嵌了一个大写字母“D”，您能否给我们大家讲解一下这究竟有什么寓意呢？ 　　严总：我们的LOGO主要说明我们的品牌定位“钻石品质，彰显高贵”。“D”是我们戴尔蒙德“DELLMOND”的英文缩写，嵌在钻石之内，说明戴尔蒙德是一块幽谷里的钻石；而钻石造型象征着戴尔蒙德用科技创造财富、追求完美和企业的文化价值，同时也象征着戴尔蒙德向客户提供钻石般的产品和服务。戴尔蒙德是一个全国性的品牌，自从公司成立以来，我们就视戴尔蒙德品质为生命一般。我们在中国实体面材行业中作为一个探索者和引领者，我们为中国的橱柜、家居行业提供了绚丽的色彩，而我们的顾客和合作商们也帮助我们对产品进行不断创新，不断提高，使它的品质正在成为真正的钻石。 　　记者：戴尔蒙德作为人造石、石英石的全国性的品牌，它和业界其它品牌产品之间有什么区别呢？它的优势又在哪里呢？ 　　严总：这个问题我可以通过两个方面来解答：第一，是我们的市场定位。我们戴尔蒙德主要是做中高端的产品，我们从不做低端产品。第二，就是我们的合作对象。我们对于自己的合作对象都有进行严格的筛选，我们选择的合作对象，均是在全国有知名度的橱柜厂商。科宝整体厨柜、海尔整体厨房与我公司是长期合作伙伴，而现在东易日盛&意德法家家居装饰集团、青岛澳柯玛整体厨房有限公司也和我们公司达成长期合作协议。就拿我自己负责的华中地区来说，我所合作的公司都是在华中地区至少排名前十的橱柜企业。之所以规范这一点，其实也是出于对我们自身品牌的一种保护，同时对于我们合作的企业来说，也是一种提升。 　　关于优势，我们的戴尔蒙德的品质绝对是最大的优势。要知道，品牌的最大的支撑来自于品质的保障，这一点是至关重要的。我们戴尔蒙德拥有“钻石”般的管理，“钻石”般的服务，同时拥有“钻石”般的品质。我们的品质保证首先来自于环保，我们的产品通过了各种质量体系的认证和国家绿色建材的认证，而且我们的产品在放射性、抑菌性、食品接触安全性、耐热阻燃性等等方面都达到甚至超过国家绿色品质的标准。之前，我有提到我们公司的产品都有出口到欧美、东南亚地区。你知道，所以出口的产品都要通过国际的一些检验标准，这种标准要比国内的要严格多了。而我们公司的产品外销和内销都是统一的国际性的检验标准，总之，我们戴尔蒙德的产品可以与任何食物直接接触，不会给人造成任何危害。其次，我们的产品都是采用进口或国内大企业的优质原材料。我们从产品的源头上就开始保障产品的质量。 　　另外，我们公司还具有国内最先进的与三星、杜邦工艺一致的流水生产线；我们拥有两级质保体系的运作，我们的技术力量也是一般企业不可匹及的，我们的技术总监都是聘用的都是国外知名的专家。而且我们总部现在筹备近几年上市的工作。 　　记者：戴尔蒙德正准备要上市，这可是个好消息。我代表橱宝网在这里先恭喜您了，严总。 　　严总：谢谢。 　　记者：这算是中国人造石企业上市的第一家吧？ 　　严总：我们正在往这方面努力，期望能在这两年内实现这个目标。以我们目前的实力来看，这个目标的实现是很有可能的。毕竟我们的财政状况、销售情况都是符合上市条件的。如果我们成功上市，那就能成为中国人造石企业上市的第一家。对于整个人造石行业来说，也是一个跨越性的发展，是整个社会对我们这个行业的一种肯定。 　　记者：明年，严总您做为华中地区的总裁，您对您负责的整个华中地区有什么样的规划呢？ 　　严总：明年，不，应该说是未来的三到五年，我的目标是在整个华中地区每一个二线城市都有戴尔蒙德的一个代理商，而且销售量在现有的基础上翻一倍。 　　记者：为什么每个二级城市只发展一个代理商呢？ 　　严总：这其实是保障我们代理商权益的一种手段，我们不希望公司出现内部竞争，也为了保证每个地区产品的唯一性，保证经销商的价格统一，以此来维护我们的品牌。 　　记者：好的。谢谢严总您接受我们的采访。我们衷心的祝福“戴尔蒙德”越走越好，也祝愿您的目标提前实现。 　　严总：谢谢！ 　　在和严总聊天的过程中，“品牌”二字一直贯穿在整个的谈话之中，我们可以看出他对自己企业的品牌的那种珍惜和热爱，还有那种自豪。我们有理由相信，一个能让人如此自豪的企业，它的前景一定是相当美好！