【记者】浙江凌普电器有限公司2002年就注册了“奥普”的商标，但是为什么到2010年才开始大力地推广“奥普集成吊顶”的品牌呢?

【王文华】集成吊顶产业从2005年开始至今也只有短短五年的时间。从最开始的浴顶、浴霸再到今天的集成吊顶，形成规模化的发展也就是近几年。2002年我们注册了“奥普”商标，之后主要用在毛巾架等五金上面。其实集成吊顶和金属毛巾架一样，属于国家工商总局规定的第六类核定使用商品，所以自2005年集成吊顶发展起来之后，我们也将“奥普”使用在了集成吊顶产品上，可以说“奥普”这个商标的使用从未中断过。至于为何今年才开始推广“奥普集成吊顶”这个品牌，这也主要涉及到一个品牌操作的问题。目前的集成吊顶市场应该说是非常混乱，要想这场混战中成为赢家，就必须维护好自己的品牌，打造推广好自己的品牌。

【记者】今天我们在集成吊顶的发源地和国内最大的生产基地——嘉兴，举办了这么一个大型而高规格的“集成吊顶品牌产业创新交流会”，会议也请到了国内重量级的品牌资深专家和产业学者。请问您是出于怎样的初衷来举办这样一场交流会的?

【王文华】我们可以看到，整个集成吊顶行业对于品牌的概念非常模糊，包括我们现在的这个“奥普”集成吊顶品牌，也有别的同行在非法使用。那么今天专家过来，主要是说明下品牌是怎么回事情。按照我们国家法律的规定，商标是谁先注册谁使用。既然我注册在先，其他同行就不应该再同样的商标。其次，这次交流会的另外一个目的就是提醒现场的所有经销商朋友们，当我们的品牌被盗用的时候，我们应该要有自我保护的意识，拿起法律的武器来保护自己的知识产权。

【记者】看来，您是非常注重品牌和创新的企业家，那么在您心目当中品牌和创新是什么样的概念呢?

【王文华】品牌是一种名称，是一种符号，是一种象征，它代表了一个企业及其背后的文化内涵。创新是企业发展的永动机，只有创新才能带企业走进更广阔的新天地。就我们集成吊顶产业来说，现在的集成吊顶仅限于厨房和卫生间，以后像咱们的阳台、走廊、客厅都会结合进去，在我的心目当中，除了现有的吊顶材料外，我们还要开发其他新的材料做让中国家庭满意的集成吊顶。

【记者】据我观察今天来的新客户应该远远超过了您的预期，以至于你们新开酒店安排客户住宿，对于这样的一个火爆的场面，您作何感想?

【王文华】这个场面是我始料未及的，我也和我们的客户沟通过，为什么当时说不来，后来又来了。他们说当时主要考虑到接近五一店里的生意会比较忙，但是后来想了下，有商机总是不想放过，结果又过来了。所以，大家可能都抱着这种心态，就又都过来了。整个场面，我还是非常满意的，特别是我们的经销商进入到工厂内的展厅之后场面，大家都显得非常兴奋，讨论得非常热烈。

【记者】在客户难寻的今天，您觉得您为什么具有这样的号召力?

【王文华】首先，我自问是一个非常诚信的人，我的企业是一个非常诚信的企业。这一点，可以说在行业里面我可以自豪得说是有口皆碑的。另外，不管是企业的规模、产品的质量、产品的服务，不谦虚地说，我们是行业里前几位的。大家今天来到工厂里看了之后，应该也会非常有信心。

【记者】我刚才在参观您的工厂时候发现，其实您企业的规模和硬件设施在同行中已经走的非常前面了。比如媲美咖啡厅的洽谈室、六层职工宿舍、员工的培训室，请问您为什么不惜成本来投资这些不直接产生经济效益的设施?

【王文华】这就是一个企业的企业文化，其实这一点我在老厂的时候一直耿耿于怀，对于企业文化这一块，我觉得我们南方人不比北方人做得好。一个企业要做好、做大、做强，企业文化是非常非常重要的。由于目前客观条件的限制，我只能做这么多，但我觉得这是还远远不够。

【记者】在具备现代化硬件条件的规模下，你的目标是把企业办成什么样，才满足您的设想?

【王文华】三年之内，我的企业在行业内的销售肯定会排在前三位。另外，我要将“奥普”这个品牌打造成老百姓用得起、用得自豪的品牌。以后我们要加强对品牌的保护和宣传，还要聘用行业里的专业人才加入我们企业，加强产品的开发、人力资源的培养，将我们的品牌打造成真正的一线品牌。