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赵崇联

霍尔茨木门总经理

问:非常高兴您接受我们的采访,霍尔茨在业内是有着一定影响力的企业,这样的展会您参加过多次了,您觉得这次展会和每次有什么不同,您对这类展会有什么样的看法?

答:首先感谢多年来一直对霍尔茨的支持和关注,今年是第十一届国际木门展,从这届展会来看,我感觉这在当今的经济形势下是非常难得的盛会,场面的火爆大家都看到了,到处是人,到处是关心、关注,而参展的木门商们也是用心在打造自己的文化,打造自己的产品。

问:我看我们今年的展位设计很独特,可以介绍一下它的内涵吗?

答:我们公司对这个展会非常重视,对展位展示形式也做了一些研究。我们霍尔茨产品大家都知道,是T形门,可以说在中国推行十年T形门,得到了很好的口碑,它的隔音效果、时尚性都受到了广大客户的欢迎和肯定。我们的产品也突出了T字这么一个形式,以它为主线。另外我们这个展会,展厅里面更多的用一些门和玻璃的造型,玻璃的工艺来和T型门完美的结合起来,这是一个特点;第二个我们的展位更多的是以通透性,像一个张开的双臂一样欢迎五湖四海广大的朋友到我们的展位来,更多的到我们森工作客,到我们霍尔茨作客,是这么一个主线。

问:这次我们带来了什么新产品?

答:这次推出的产品按系列来讲,我们今年重点的把幼儿园用门推出来,因为我想孩子是关键的一代,他需要环保,更需要时尚。而在孩子心目中,您设立成什么样的印象,他的一生当中都会有记忆,所以我们把最美好的木门设计带给孩子,不仅给孩子的幼儿园一个功能性,更多的是面向孩子心中的一幅画去做的,所以可以看到我们的展位有一个区域专门展出幼儿园产品区域,这是我们推出的重点产品之一。

第二产品是医院,作为工程系列来讲我们又推出这么一个系列。301医院一个非常大的项目,他们请一些专家设计出时尚的门型,非常好看,我们已经推到的这个展会。也就是说在国内的医院方面,医疗机构方面,他的材料和结构是非常受欢迎的,从卫生、环保上,防止细菌的滋生上都有很大的优势。

问:今年选择经销商的标准有变化吗?

答:经销商我们一如既往的保持着同甘苦共患难,或者说唇亡齿寒共同发展的理念,随着经销商的发展必然会带动公司的发展,公司的快速发展也会带动经销商在经营的过程中赚更多的钱。

问:去年楼市的限购政策对我们有什么影响吗?

答:局部的经销商有一定的影响,但是公司总体还是有所增长的。

问:据说这次我们获得了一些奖项,能简单的介绍一下吗?

答:这个奖项是中国林产联合会评了一个中国门业领军人物,作为霍尔茨的代表我很高兴获得这个奖,同时我也感觉到压力更大。高兴的是我们霍尔茨努力这么多年,得到了一定的认可;压力大,既然把你当做中国木门的领军人物,那么你如何真正的把不仅是霍尔茨门业做好,另外又能够把中国的木门做好,确实压力很大。我想有了压力就有了动力,在这个动力下,我们在2012年以及今后我们会更好的,更努力,至少在T型门上我们还应该走的更快一些,使更多的百姓能够用到T型门。

问:木门这个行业准入门槛比较低,品牌集中度不高,缺少国际性的大品牌,您作为门业领军人物之一,您认为要发展成为国际性的大品牌,企业应该从哪些方面着力?

答:应该说中国木门发展有十多年的时间了,现在木门行业如果和其他的行业相比,比如说地板、家具来讲,确实全国性的知名品牌不多,但是我个人认为,任何一个产品,一个产业有自己的发展规律。木门的发展规律要和它的使用环境相适应,定制产品仅仅结合在一块,要想在短时间内发展成国际大品牌,肯定是有一定难度的,按照现在都要按照适合自己的发展规律去做,不要强求2012年或者2015年在中国发展几个,太勉强了没有必要,顺其自然就好,因为我看到了中国做门的企业家们,或者生产者们,他们每个人都肩负着做好木门这个使命,都在积极努力做好这个事情,我想随着大家的努力,在不远的将来,伴随着门的装修结构的改变和改进,一定会有大的品牌出现。

这个成熟一定要和事物的本身客观存在,要结合,不要强求,非要做多大的产业,做多大的企业,我觉得没有必要。

2012年我们会在幼儿园、学校、医院这边主推我们的产品,重点在这方面。

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