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陈军

上海进念室内设计装饰有限公司总经理

装饰行业与市场的同步发展,既有其交织的点,也有其互补的面,两者又有互通的线。翻新装潢市场如何在协调中互补和发展?日前就这个话题采访了上海进念室内设计装饰有限公司总经理陈军。

陈总:我们公司在5年前率先推出“翻新装潢”这样的理念,主要是针对二次装修的这一市场。其一是,在新房交易量下降时,但近年来二手房交易量却在呈上升趋势。其二是,有相当数量的住房其装修年份已超过8至10年。这两种情况构成了翻新装潢的需求市场。翻新装潢有其本身的特殊性,难度大、要求高,因为,对住宅进行翻新装潢就是要做到该拆的拆,该留的留,该换的换,因此相当烦琐,有许多大公司和品牌公司都不愿去揽这个活,在当时上海翻新装潢一块几乎为零。面对这样的状况,一面有需求,一面不愿接,供求不均衡,我们公司决心揽下翻新装潢的活。当公司涉足这一市场后,接连不断的翻新装潢业务,成为公司开拓市场的一个新亮点,公司每年完成翻新房达1500套左右,产值在4000多万,5年来累计完成翻新房6000多套。

陈总:装饰市场的拓展,行业的不断延伸,就其发展走到了一个十字路口,因此行业需要发展、提高和创新,这样才能给行业注如新的生命活力。是要寻求一种新的突破,以科学的增长方式来增加产值。首先我们“佳园”推进装饰的工厂化生产的模式,工厂化生产实现了一种规模化的作业方式,是对传统装饰工艺的一个扬弃和提升。我们进念公司,是上海倡导工厂化生产较早的企业之一,然后,我们在工厂化生产的基础上进一步推出部品化装潢这样一种创新型、合理化的型制式、装配化的模式,给装潢这样一种以手工业制作工艺上加以提升,这样也是在实践中是对传统装饰工艺的一种推进。其次是,进念设计“佳园”装潢推出“佳园屋”样板房点菜式装潢的理念,使得装潢达到既透明性又形象化,可操作性强的特点。再次是,推出“佳园”装潢移动服务车,改以往坐等上门的格局,变移动上门服务的模式,只要客户要求,一个预约点话设计师就上门服务,平时“佳园”移动服务车还主动出击,进社区,进市场,进工地等为客户提供装饰服务。在翻新装潢一块上我们强化了工厂化生产的份额,大部分翻新装潢件由工厂化生产提供支撑,这样既保证了质量也使翻新装潢更趋规范。

陈总最后说:装饰行业除了在其业态和作业方式改变和提高之外,服务是贯穿其全过程。装饰业要发展,服务的质量、技能和方法必须要不断改进和提高。装饰行业看上去只是将材料进行堆积和排列,但当装饰公司将这些材料、配件、部品进行组合之后很自然地创出自己的品牌,就会有效地带动装饰业的整体水平的提高。

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