本报讯（记者 肖扬）在香港惠氏艾宝家电成都公司年度表彰大会即将召开之际，记者有幸结识了艾宝家电成都人民商场亢永娟经理。据了解，亢经理经营艾宝不过短短一年的时间，却取得了不凡的成绩。本报记者就相关问题对亢经理进行了采访。
记者：亢经理，你是怎样结识艾宝家电并想到要做艾宝的呢？
亢经理：以前我是做直销行业的，多年下来，感觉目前做的这个行业有些高不成、低不就，无法突破，便多处找寻新商机。在媒体上看到艾宝家电在招商，就和艾宝家电成都公司的余总联系上了。
记者：是什么最后让你锁定艾宝家电的呢？
亢经理：艾宝家电产品奇特，精致小巧，功能齐全，特别是艾宝电热水龙头、即热式热水器5秒钟出热水，通水通电、断水断电、节能环保。凭我多年与终端客户的交流和我的职业敏感，觉得艾宝家电很有市场。结合我们国家经济发展快，居民住房改造多，节能环保产品需求量大，好的产品千家万户都是需要的。我想只要勤奋，按照艾宝公司的模式去做，只要把做直销的劲使一半就可以把这个行业做好。通过和余总的沟通，进一步了解了艾宝各种的政策支持，免除了后顾之忧，就义无反顾加入了艾宝家电行列。
记者：你感觉前期从事直销对你现在的市场拓展有什么帮助呢？
亢经理：当然有帮助，如果说选择艾宝家电只是凭直觉，那么后期真刀真枪做，就要靠在做直销时培育的市场人脉关系，特别是其营销理念。观念的改变是很重要的，做生意最怕忧柔寡断，最怕没有明确的思路。思路决定出路嘛！
记者：跨行作业，难免遇到困难，你遇到困难又是如何解决的？
亢经理：做什么都会碰到困难，前期由于对市场不熟悉，再加上人民商场空间有限，当时在产品布局上有些单一。但做生意就要有魄力和胆量，勤花精力敢投资金。虽然在经营中有这样那样的问题，但在总部支持下，困难都能克服。目前经营已全面步入快车道。我很高兴选择了艾宝家电。把握先机才能拥有市场！
记者：你有何经营秘诀？下一步有什么打算？
亢经理：秘诀倒没有，除了产品比较适合市场外，当然离不开勤奋和学习。最为重要的是切实把握市场需求，找到市场空白点，才能赢得商机。
条件成熟后我准备再开一间更大的专卖店，更具形象，更显专业。我有信心和决心与艾宝同仁把艾宝温暖送进千家万户，把市场做大做强，把关爱送给所有妈妈、太太、亲人。
