记者：很感谢有机会采访在佛山Thomas Wolf总裁。在佛山陶瓷大举迁移的背景下，参展各方都越来越关注贵司主办下的陶博会，请您谈一谈第11届陶博会有哪些新动作和措施。
    Thomas Wolf：很高兴接受中国陶瓷网的专访。至少业内人士都知道，自2007年开始，佛山陶企开始走上另一个发展轨道：要么提升，要么转移，要么关停。在变化复杂的建陶形势下，政府、协会、媒体还有我们公司，都很关心陶企和行业的发展，为此我们在本届陶博会期间邀请了来自首都、省市等各地的专家学者和政府官员，专门举办了一场规模庞大的总部经济发展高峰论坛。我们旨在提供一个为陶企面向现状和规划未来的研讨平台。
    本届的一大亮点是我们第一次正式和中国陶瓷城达成实质性的合作，双方整合资源建立起战略合作联盟，充分利用对方的优势补己之短，共同促成佛山整体陶业会展经济双赢式发展。此外，我们响应各级政府的号召，将环保问题再次纳入展会的重点工作范畴，在各类研讨会上加以研讨、宣传。当然，我们今年还加强了对欧洲各国的投资拓展工作，扩大亚陶的整体展示面。本次我们就联系了全球逾10万的潜在观众，而据初步统计资料分析，本届陶博会参展人数将创历史新高。
    记者：这是可喜的进步！据了解，本次有5家外企参展，其中有些是老客户了。请问外商接受贵司的邀请到华参展并进一步参与终端市场竞争，主要是什么原因呢？
    Thomas Wolf：主要受次贷危机的利坏影响，美国经济已呈整体下滑之状，欧美经贸往来的外汇市场整体而言对欧洲不利，长此下去，将视线转移到亚洲尤其是有着巨大内需市场的中国将成为必然和必要。他们知道，眼下是调整自己在美国和中国两个国家经贸合作比例的时候了。每个企业都知道，在中端市场的攻守上，品牌始终占据主导地位，而抢滩中国将成为角逐相对缺乏品牌的中国建陶消费市场必然成为趋势。我想，这是外国高端陶企从今天开始即将展开攻势的主要原因。

第11届佛山国际陶瓷博览会开幕式现场

    记者：在今春的上海展上，我们发现有不少外国品牌出现在我们的身边。您个人分析他们真的是外企吗？或者是部分人猜测的中国人代理而已。
    Thomas Wolf：这次的上海展，我们公司也派员参观考察。据我个人的观察分析，我认为这种现象产生的主体很多是你所提到的后者。上海展上，真正的外商参展甚至是品牌进驻，其实并不是外界所言的如此符合实情。
    记者：相对来说，您认为是佛山还是上海更适合办中国甚至亚洲最大的陶瓷展会。
    Thomas Wolf：在陶瓷基地最大、产业最强的地方发展陶瓷会展经济是最适合不过的。举一个浅显的例子，米兰在意大利比起博洛尼亚发展更好知名度更高，然而在这个建陶强国，陶瓷产销中心和陶瓷会展中心都在博洛尼亚而不是米兰。这一点对于上海和佛山来说也是适合的。上海展只是区域性的展会，而佛山则因有着全球最大的产销基础，在国际上有着举足轻重的地位，因此我们规划中的亚陶也是国际性的。我们的中短期目标是将亚陶打造成亚洲最大的陶瓷地砖类展会。这这里，我想重申一下，不轮是国内还是国外陶瓷还是其它产业、过去还是现在甚至未来，最著名、最大的会展中心理所当然在该产业的最大产地。
    记者：曾有业内专业人士以及官员多次强调，未来佛山发展会展经济可以考虑整合借助毗邻南国陶都的佛山的广州的资源。对此，托马斯先生有何独特的看法与规划？
    Thomas Wolf：你所关心的也是我们关心的。我们早已留意到这一点，并且也本届展会上也尝试作了努力，譬如设置双城巴士穿梭于广交会和亚陶，增强双方沟通互动。由于亚陶与广交会都属于政府主导下的产物，我认为很有必要协调好两地政府的关系，力促政府从中强化“两会”的合作关系。当然，即使比亚陶起步早得多的广交会有着丰富的经验和广大的客户资源等综合优势，但结合我们的现状，我还是认为现阶段重点将亚陶的基础打好。
    到今年年底，我们将会和广交会方面作更深入的合作的。请你们媒体多关注！
    记者：一年以来，佛山提出发展陶业总部经济并加快建设步伐，对此，业内评价不一，褒贬皆存。您个人是怎样看待佛山实施这一创举的？

Thomas Wolf出席开幕式并发表讲话

    Thomas Wolf：佛山提到打造陶瓷总部经济这种讲法，我个人就觉得不太恰当。保留好陶企总部对企业本身和行业甚至是其它产业都是有好处，佛山目前最重要的是想方法保留和保护好本土具有竞争力的陶企，在这个基础上再考虑吸引亚洲范围内的知名陶企将其总部设在佛山。事实上，争当总部基地，发展总部经济，这个本身就存在多重竞争关系，由于总部经济与金融税收有密切联系，在利税方面利益多方存在竞争关系，这就需要多个主体之间需要协商以达成共识。我想发展陶业总部经济最好的配方就是协调好市场营销、研发和总部经济自身，单独搞总部经济是远远不够的。未来，佛山应考虑建立研发中心、陶瓷学院、设计中心、物流中心、陶机基地等。只有这样，总部经济才具有生存发展的土壤。倘若这些都具备了，佛山发展总部经济就能如愿以偿了。
    总结起来，我想政府和企业都要思考的问题，现在我们应该做的更多的是如何对陶企总部 “保留”和“保护”，而不是对本身就笼统模糊的“总部经济”所谓的“打造”。当然，就整体而言，我个人是很看好佛山发展陶业总部经济的。
    记者：接管陶博会以来，您个人有什么感触？
    Thomas Wolf：佛山是一个适合发展陶业会展的城市，我个人很看好佛山作为世界陶文化圣地、建陶产销中心的前景。在我眼里，亚陶还是一个4岁的孩童，我认为要打造“亚陶”这个品牌，需要18年时间，即使是暂时领跑建陶会展的博洛尼亚展亦不过是16岁而已。当然，路虽漫长，但前景光明。我深信在政府、协会、陶企、媒体以及我本人领导下的公司共同努力下，我们将很快能品尝到“亚陶”这个国际品牌的苹果鲜味。