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刘彬彬

天格地板董事长

  高速发展10余年的居家经济,凭借国内外优势迅速崛起成为中国经济中不可或缺的组成部分,强有力地变革着全民生活方式,驰骋中的居家经济正以璀璨的光辉照耀着中国大地,探寻着行业发展面临的机遇和挑战。拉开历史的长镜头,2008年注定将是经常被回忆的一年,不仅是对盛大的北京奥运会的美好记忆,对汶川大地震的深切缅怀,这一年更加让我们记忆和思考的是:众多企业面临各种前所未有的经营压力。在即将消逝的08年,“居家照耀中国”——“中国居家新视角第四届中国居家论坛”诚邀家居行业领袖、业界精英、知名专家,探讨全球金融风暴背景下的中国居家业未来新趋势,就中国居家产业如何应对风云变幻的国内外市场进行深度分析。

  【记者】:很高兴刘总再次接受我们的采访,整个08年大家都在说行业冬天,您觉得行业冬天对于地板企业会有什么影响,会带来那些变化呢?

  【刘彬彬】:我觉得主要对于大城市的消费能力影响很大。因为金融海啸更多的影响从事经济工作的、制造业这部分经济状况,购买力明显感觉到下降。但是对于农村,对于二级城市、三级城市的影响不是很明显。对于新疆、云南、贵州这一带经济欠发达地区也不是很明显。围绕金融海啸主要是从事制造业,对围绕经济类的就业部分人影响非常大。所以我们的产品在贵州、新疆地区销售没有明显的区别,没有明显的影响。至于说北京、上海影响稍微大一些,我们也做好了一些积极应对的准备。我们在销售这一块,我们设立独立的分销公司,不通过代理直接通过分销能够降低一些费用,降低一些成本,去为老百姓提供价廉物美的产品,在销售模式上,销售渠道上做一些文章。 

  【记者】:我们从一线城市销售模式上来应对。你觉得整个08年来说,好多企业的确做了很多应对措施,对于您来讲,您觉得08年是应该扩张自己,趁逆势票红逆势而上,还是说瘦身,捂紧钱包等待“春天”?

  【刘彬彬】:作为天•格地板走的是逆势而上,我觉得这种逆势而上来自于两点:第一,公司在之前很注重产品的研发,注重新产品的研发。

  第二,在别人跑不动的时候,对于天•格地板来讲也是一个机会,因为我们平时做好应对市场的准备,创新产品一直作为公司的重头戏。这次金融危机来的时候公司上下底气更足,我们是采取扩张的方式。

  【记者】:你对于09年行业形势如何看待,您觉得会有什么变化?

  【刘彬彬】:整体来讲购买力会有很大的下降,但是高端和低端反而影响比较小。高端是真正购买力强的人,他不靠这个吃饭的人,该买房买房,该装修的装修,影响不大。低端农村影响也不大,四万亿拉动更多的是解决农村、农民工的就业问题,还有国家的大的基础建设解决基础工程,比如说高速公路,铁路,都是解决农村的就业问题。四万亿很多都是往农村倾斜,农民的收入应该来讲相反还会得到一些提高。

  【记者】:你觉得09年以至于未来几年地板价格会上扬还是会下降,因为原材料最近有一些下降的趋势?

  【刘彬彬】:我们不会去降低原材料,降低价格。我们会在服务这块做得更深,真正做到“你选择 我负责”,而不是通过简单的降价来维持一段时间。我觉得真正负责任的企业应该长久的把企业做下去,能给老百姓提供长久的服务才是最重要的。

  【记者】:谢谢刘总。

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