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不久前,记者走访市场,探寻渠道扁平化发展的进度,却无意中听到了让人震惊的消息,某知名涂料品牌正在进行一系列的制度变革,经销商们对此颇有微词,而作为变革重心之一的上海片区,更是有实力强劲的老经销商因此被裁撤的消息传出,这一噩耗让全国的经销商沸腾了,是否这变革的下一刀就要砍在自己的脑袋上? 这一涂料 品牌领导层的强硬作风无疑是为了杀一儆百,除掉变革中的阻力,但是这样激烈的手段是否会更加激化双方的矛盾,造成两败俱伤的格局?于是此回成都市场上双方的较量成为了众人的焦点。 记者在采访中获知,该公司方面已经在成都展开了行动,而成都经销商们虽然对上海经销商的事件耿耿于怀,也不满公司的一些做法,但是大家似乎都在等待公司进一步的行动和政策出炉,也在等待公司的安抚,看来能够以更加温和的方式来解决问题,是成都经销商们共同的愿望。[详细]
强硬推进扁平化 经销商怨声载道
不久前,记者走访市场,探寻渠道扁平化发展的进度,却无意中听到了让人震惊的消息,某知名涂料品牌正在进行一系列的制度变革,经销商们对此颇有微词,而作为变革重心之一的上海片区,更是有实力强劲的老经销商因此被裁撤的消息传出,这一噩耗让全国的经销商沸腾了,是否这变革的下一刀就要砍在自己的脑袋上?
这一涂料 品牌领导层的强硬作风无疑是为了杀一儆百,除掉变革中的阻力,但是这样激烈的手段是否会更加激化双方的矛盾,造成两败俱伤的格局?于是此回成都市场上双方的较量成为了众人的焦点。[详细]
大家可能都会十分疑惑,到底涂料厂家公司方面进行了怎样的变革,具体措施有哪些,才导致了与经销商之间的巨大矛盾?甚至连重点地区的老经销商都被裁撤,这对于任何一个品牌来说,都是一个不小的损失,而对经销商们来说,更像是一次大洗牌。
就记者在采访中得知的情况来分析,涂料厂家一共施行了两大措施:[详细]
 
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渠道之痛 经销商难以避免的伤痕
“扁平化,那还有啥可做的!”这是记者在走访中所听到很多经销商 的想法。无差异化的价格,使得经销商利润大幅缩水,并且地位也发生了转变,近乎于成为品牌的地区销售人员,如果要想在价格无差异的竞争中脱颖而出更是难上加难。
这些经销商的想法真正道出了渠道扁平化 的最大特征:市场回收,这也是厂商与经销商们矛盾的中心点,渠道扁平化实际上也就是将原本经销商掌控的市场全部收回,变成厂家自己做市场,这是整个扁平化过程中最大的难题,如何平衡经销商的利益。[详细]
众多品牌对于扁平化的趋之若鹜难免让人疑惑,是否渠道扁平化 真正是大势所趋?扁平化究竟又能够给行业带来什么好处?
窜货现象的解决,是扁平化带来最明显的好处之一,渠道扁平化通常都伴随着价格的透明化,一个范围内同一产品保持着统一价格,投机倒把的商人无利可图,自然不会再有窜货现象产生,而区域内恶性的价格竞争也会得到缓解。[详细]
是被渠道削弱? 还是把渠道握在手里?
代理商群体的地位和价值目前正在逐渐被削弱,这似乎已成为当下业界的一个共识。
这首先是因为国内一些涂料品牌的运营模式发生了改变,也就是人们口中热议的“渠道扁平化”。这种深度的变革,使得产业升级加速,整个行业处于行业调整期,而在这场产业大升级中,终端渠道建设正在发生重大变化。
市场上比较成熟的涂料品牌目前有两种倾向,一是开一定比例的厂家直营店 或专卖店,由厂家直接设立店长来进行销售与管理。另一方面,不再采取区域代理 模式,将原本的区域总代理变为区域办事处或区域服务中心。[详细]
随着涂料行业渠道扁平化的推进,经销商 的地位和利益越来越岌岌可危,也开始从抵触转变为寻求自身的出路,如何在能在行业的转型中,重新给自己定位成为经销商最关注的问题。针对目前的形势,我们也综合业内人士的意见,给经销商提供了三条应对渠道扁平化的思路。[详细]
 
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