木门企业销售渠道主要分为四大类：直营店销售（建立企业自己的直营店，科宝·博洛尼现象）；经销代理制（寻找经销商或代理商）；OEM方式（为国内外知名的木门企业或装饰公司贴牌生产）；与房地产商（或装饰公司）形成战略合作伙伴关系。
    企业要建立市场销售网络，首先要确定企业产品的销售半径，即以企业所在城市为圆心，以目标市场为半径。产品销售半径通常分为100公里以内，300公里，500公里，1000公里，1000公里以上五种。

    木门营销专业化
    不仅仅是木门，任何行业随着时间的推移，都是分工越来越细。擅长什么，就专业做什么，就去赚取那一部分的利润。就像一个企业一旦大了，对员工的需求将不再是多面手，而是需要“一项专”。社会行业也一样，一旦成熟了，就需要行业细分。

    木门产业“遍地开花、一片繁荣”的时代宣告提前结束。这是因为：木门行业近10年创业的“黄金时代”已经结束，而支持木门行业的“地产黄金期”和“国际经济环境”已经恶化，中国木门的国际市场深受影响。与此同时，木门行业的“成本黄金期”已经结束，木门产品综合成本一路上涨，行业利润丰厚期已经结束。

    危机之下，行业已步入“创牌、树牌”时期，但远远没有发展到“洗牌”期。对比其他行业发展历史与产业规模，木门行业尚没有形成真正意义上的品牌。这是因为：一方面，木门生产工厂化不过十余年，还需要一个相对较长的市场培育期。另一方面，真正意义上的品牌，必须具有广泛的品牌价值与品牌影响力。目前，规模较大的企业基本上都是以贴牌外销为主，国内市场品牌的运作刚刚开始；注重国内品牌运作的企业，产能有限，全面的市场影响力仍存在缺陷。