金融危机还没有见底,我们木门企业,如果要想生存和发展,就应该提升自己的品牌,根据自己企业的发展,来一步一步提升自己的品牌。有好的身体,你就什么都不怕,经得住风雨,企业也是一样。 详细>>
对品牌传播而言,口碑的认知度是65%,但这个口碑我们很难让它快速传播开。当下,使用网络手段来传播品牌,是相对而言最低成本、最快速、而且最持久的。而这个手段TATA做了,也做到了。 详细>>
不管危机怎么样,中国13亿人口,家家户户都需要门,这个影响力是非常之大的。因此我们门业是希望的,值得各个企业精益求精地把木门上升成为一件作品、一种文化,实现差异化生存。 详细>>
自信绝对是一件好事情,但盲目的自信非常可怕。我觉得做企业的,首先要认识自己。美国的很多木业企业倒掉了,日本的木业企业做得不好,那么我们就是做得好吗?我觉得这是我们认真考虑的问题。 详细>>
每一届木门论坛都免不了说“品牌”,很多企业认为品牌运作很难。但我感觉可以分层次来做,第一步做到地方的品牌,第二步做到行业的品牌,第三步做到全国的品牌,第四步就做到国际的品牌。 详细>>
以前我只知道做北京市内的渠道,认为售后服务方便。但是从2007下半年起,我们开始做外部渠道,这条路走对了。目前我们在北京市外建立了80家专卖店,在应对金融危机中起到了很大的作用。 详细>>
润成创展领跑中国
TATA木门10年
东威利轿车开进展厅
和玺与意大利设计师联手
华鹤木门开门见喜
千川成川门高端代表
圣象·合雅来势汹汹
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