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几乎每天都有新的家居企业诞生,也有老的家居企业倒下。对新生者,值得嘉许,对于倒下的企业,却多了几分惋惜。一幕幕黯然褪色的悲伤故事,无不在极力佐证:商业史的进化与人类历史一样,适者生存。
如何做一个长寿的适者,明确的答案是不要去重蹈“不适者”的覆辙。正如之前多位“英雄所见略同”的商界精英所言:要把企业做好,首先要做的不是去研究成功企业做了什么,而是要去研究失败者为何而失败。不去犯跟失败者同样的错误,企业才有机会成为市场坚韧的“适者”。
用古人的话讲是“前事不忘,后事之师”。家居业过去二十几年是不凡与辉煌的黄金岁月,但在辉煌的银幕下,也不乏出现过失意的身影。[
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本期视点:中粮广场走下神坛 高端家居卖场变局显现
中粮广场走下神坛,成没落的贵族
冷清的中粮广场
随着越来越多的进口家居品牌进入国内,中粮广场的业界地位反而在下降,大牌撤场、“空置”店铺、居然之家等专业卖场的雄起与分流,都让中粮广场的境地陷入尴尬。[
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中粮广场成没落的“贵族”
中粮广场作为家具品牌的聚集地,其硬件设施的不匹配开始显现。虽然地处位置绝佳,但驾车交通并不便利,尤其由东至西,需要绕行才可接近;停车位的紧张成为限制客流的重要因素;经过十年时间,其内部装修风格也稍显陈旧;最主要的是,较矮的层高以及每层不太大的面积,已经不能满足家具品牌展示产品的空间需求。[
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内外因导致“衰落”
依靠十几年来积攒的“进口家居品牌第一聚集地”口碑而生存的中粮广场,在经营策略上显得有些迟钝,有内部商户透露,目前来中粮广场的消费者大多是“熟客”,“还过得去”。有业内人士以“吃老本儿”来评价目前中粮广场的发展状态,并表示:“如不改变,中粮广场未来的情况只怕会更糟。”[
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事件回顾
从“一铺难求”到“店铺空置”
瘦死的骆驼比马大?
卖场现状
新型卖场更具集群效应
家居行业下一个倒下的会是谁?
吃老本还是求新求变?
中粮广场如何改变?
业内人士表示,中粮广场的兴起与没落有着多种因素,硬件上的不适合、经营定位的模糊以及竞争对手的分流,都促使中粮广场目前的经营策略有所改变,否则将会从“贵族”身份没落到“普通路人”。[
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国际品牌加速布局国内市场
近两年内,洋品牌对于中国市场有“大举入侵”之势。从早期的家具、灯饰等大件家具产品,到如今床垫、饰品、布艺甚至礼品等多个品类,来自世界各地的一线品牌都想在中国市场分得一杯羹。洋品牌是如何布局中国市场的?[
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业内声音:“高不成低不就”会让人难受
以我的观察,中粮广场的硬件设施是很不错的,例如外立面、内部装修等。如果要有所改变,我认为应该定位为精品家居展示店。首先,进驻品牌要绝对一线,定位要高端精准,不符合定位的品牌要及时撤出。[
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家居卖场真的“过剩”了吗?
家居卖场:“过剩”不能一概而论
楼市对下游家居市场的影响总体时间滞后是毫无疑问的。一些地区的家居卖场大面积开张和关闭凸显的问题往往不是一个简单的“不足”和“过剩”可以涵盖的,行业人士需要更周全的调研才能作出评价以及预判。[
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家居卖场结构性过剩 细分市场却未饱和
目前市场上都在说家居卖场过剩,这是因为卖场一方面凭借地产资源优势成功绑架了厂家和经销商,拥有强势的话语权,成为行业的掣肘,而它的急速扩张也使得经营成本水涨船高。同时通过不断提高店面租金、变相截取入驻商户的现金流等方法转嫁营业压力。[
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经营模式单一 家居卖场路子越走越窄
一边是加速开店,另一边却是倒闭频频。2014年中家居卖场调查报告显示,当前全国家居卖场撤店空置的情况正在不断加剧。[
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行业观察
产能过剩下家居建材业四大出路分析
中国家居卖场未来发展模式之困
厨电一体化成橱柜销售主流趋势
橱柜企业应适当转变发展思路
新媒体时代 家居建材业还会有传统广告吗?
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