专题 最新专题
进货,是生意的关键任务,只要把握好盈利就会好。因此要做好一家卫浴经销商,除了要有一定的资金实力和良好的销售技巧外,最关键的是把握好进货。下面小编和大家探讨进货四大关键。 新开的门店,都要经历试销。初次进货不要进太多,以免造成积压。进货时可以多选几个品种,通过在后续的销售中总结出适合自己门店经营的产品。门店的定位直接决定进什么货。如果门店的定位是中低端用户,进货时就以中低端产品为主,才能保证在这个群体中适销对路,避免商品积压。 [详细]
实现双赢 卫浴企业如何做?
面对市场该找怎样的经销商呢?只要把握好自己产品的定位,找准经销商的三种需求类别,工作效率将会大大提高。判断经销商的三种需求类别,把握自身产品的特征及定位,熟悉行业知识,了解各品牌的产品结构和操作模式,去到市场该找什么样的经销商合作,该以怎样的需求模式与经销商沟通,只需简单的走访市场,便能心中有数,胸有成竹!

[详细]
卫浴行业目前的基本运营方式是企业制造产品,在全国或局部地区建立经销网点,网点中自营店占极小比例,多数为经销商模式,此模式是企业产品变现和持续发展的重要渠道。卫浴企业维护与经销商关系时应把握好以下几点。无论是厂家还是商家,在合作前一定要切实统一思想,正确认识合作的重要性,双方以协议为框架,达成真正意义上的谅解,只有这样,才能保证在合作期间,双方都重视并履行这个基本的行为规范,规避后期将发生的各类矛盾,甚至是对人不对事的误解。
[详细]
 
企业出招
 

卫浴企业如何管理和稳定经销商

陶瓷卫浴如何获得更多经销商呢

 
经销商出招
 

实力派卫浴经销商的经营模式探析

卫浴洁具经销商如何拓展销售渠道

实现双赢 经销商如何做?
在国内经济体系中,卫浴的市场的规模越来越大。投资品牌卫浴加盟店对于创业者来说,有着对于卫浴市场的不同的体验。对于卫浴投资商来说,掌握运营品牌卫浴加盟店的技巧是不容有闪失的。投资者想将品牌卫浴加盟店做强是肯定的,但是您是不是具备管理品牌卫浴加盟店的才能呢?
[详细]
据调查数字显示,卫浴产品的消费平均周期在8年左右。由于卫浴产品的消费特性,卫浴经销商就会存在一些困惑,总觉得生意难做,竞争激烈。以下就是某卫浴在品牌营销过程中与经销商沟通后总结出来的,同时某卫浴愿意与众多卫浴经销商共同寻求解决之道,与众多经销商分享。
[详细]
随着近年来世界卫浴行业的国际品牌如纷纷大举进军,而国内卫浴业也是群雄并起,当前的卫浴市场竞争激烈程度已经大大增强,价格大战导火索也已点燃,正处于“山雨欲来风满楼”的情形之下。
[详细]
企业与经销商携手
卫浴企业要做大做强,招商是关键。市场上的卫浴品牌在不断更新,随时都有经销商找新牌子代理。但是,经销商更换品牌,这恰恰就是其它卫浴品牌开发市场的机会。市场机会就摆在那里,有人能把握,有人往往无功而返。
[详细]
随着互联网电子信息的不断蔓延,各类信息的透明化,卫浴行业在升级的过程中也形成了自身的环境,不再是卫浴企业苦苦的寻找着适合的经销商了,而是一个相互选择的机会,然而随着各大品牌卫浴的诞生,作为一名经销商,该是如何选择适合的卫浴企业呢?
[详细]
卫浴厂家在选择经销商时候不应只是考核实力,而且还要对其商誉、口碑、终端网络和营销意识等综合指标进行考核,更重要的是看这个经销商是不是有着强烈的合作意愿。
[详细]
 
合作共赢
 

卫浴企业与经销商如何共赢?

陶卫企业与经销商的长久发展之路

总结:2013上半年卫浴市场行情
从国内形势来看,尽管上半年房价一直处于上涨
多家卫浴品牌被曝“水龙头铅超标”
上海电视台的《七分之一》栏目
2013年中国卫浴十大品牌排行榜
2013年中国卫浴十大品牌排名
   查看更多往期专题
成都九正科技实业有限公司 咨询电话 028-83357989 83355468
中国建材第一网 版权所有(C)2000-2009川B2-20050065