木门企业在线上和线下之间必须有所侧重和取舍，以一方面为主要阵地，另一方作为辅助，这主要是出于成本和运营模式差异性的考虑。传统木门企业相比专业电商的引流技术不是很强，缺乏专业成熟的技术团队的支持。而传统木门企业依靠第三方平台，如天猫、京东等，其引流成本目前也是非常可观，再加上平台上同质产品竞争激烈，因此才造成了大部分企业的电商都是“赔本赚吆喝”的状况。[详细]

过去我们谈木门企业的竞争力，经常会谈到某某木门企业的渠道，一个木门企业的终端越多，意味着这个企业的产品到达率高，企业的销售就能产生规模效应，当然企业抵抗市场变化的能力相对来说也会增强。在木门行业，电商的运作却成为了许多木门企业颇为困惑的事情，无论是加盟大型电商平台，还是搭建自有的网络营销渠道，似乎都陷入了“高投入，低回报”的泥潭，曾经以为的木门销售新渠道，如今看来却并不如想象中的那么美好。[详细]

众所周知，传统木门行业需要大量线下的门店做支撑，实现线下的销售。目前，大量线下木门品牌，在网络上的销量占到传统品牌销售额的比例都非常少，木门行业电商仅仅是刚刚开始。那究竟做木门电商面临哪些问题?有几个制约我们木门电商的几个难点。[详细]

毫无疑问，电商是未来的主流趋势。在此过程中，O2O模式逐步进入了门窗企业的视野。对于包括门窗在内的家居建材业来说，O2O如同改变线上渠道与线下关系的“黏合剂”，传统家居销售业借此找到了新的盈利方式，与网络购物“化敌为友”，曾被作为网购“试衣间”的实体门店开始大大方方地接受这一现实，并尝试以其能线下体验的实体渠道优势，与中高端电商共制共享“蛋糕”。[详细]

电商已成为木门行业未来发展的一个大方向，而其最重要的便是解决了当今上班族选购商品时间不充足的大问题。而网购则彻底打破了时空的限制，对于足不出户的宅男宅女而言，只需轻点鼠标，便有无数的家居产品映入眼帘以供挑选，不用出门便能享受送货上门，完全省却了挑选产品和货运的时间。再加上网购产品齐全，消费者无需跑太多店面就可以享受一站式服务，节省的时间还可以用来做其他事，对于年轻一族而言，无疑极 具诱惑力。[详细]

对于越来越多的传统产业来说，电商已经是不能逃避的“必答题”。如何将“产业电商”的客户价值最大化，也是门窗企业不断探索的一个课题。目前门窗产品在电商渠道的销售占比仍不足10%。显然，未来门窗渠道的业态将会是“电商+店商”的融合发展。随着互联网经济的快速渗透，传统渠道业态正式“触电”后，已经不再是单一的某一性质，而是开始显现出融合的端倪。[详细]