标准化 |
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| 现有模式弊端显现 标准化或是门企发展之道 |
对于生产企业来说，由于采取了标准化的生产流程，生产效率提高，产能能够很好满足木门市场的需求。同时，木门生产企业能够最大程度的发挥现代化生产的优势。…… |
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精准营销 |
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| 门企需精准营销深挖市场需求 |
随着门窗市场促销的常态化，暴利时代已经过去，市场拓展空间有限，真刀实枪的市场份额竞争已经打响。在模式同质化、渠道扁平化、利润透明化的影响之下，门窗行业将走上一条由恶劣环境逼出来的真实路径。…… |
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市场细分 |
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| 细分市场更适合于中国门窗企业发展 |
在日益激烈的竞争环境下，门窗企业只有谋求新的突破点才能得到更好的发展，细分市场无疑是最好的发展目标。细分市场在门窗行业中已不是什么新鲜的词汇，很多门窗企业都到看到了细分市场的美好前景。…… |
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微信营销 |
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| 木门企业如何玩转“微信营销”？ |
微信成信息交流最受欢迎的平台之一，微信的兴起既是媒体的一种表现新形式，更加丰富了人们社交的方式。木门企业要跟上这个潮流，做好有效的微信营销，就要遵循几大法则。…… |
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网络营销 |
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| 门窗行业能否在当下大热的网络营销中获利？ |
门窗走电子商务道路是促进行业发展、行业升级换代的一个好方法，同时也是必须要走的行业发展的必由之路。电子商务将来或许会推着整个行业在走，门窗作为一个耐用消费品，需进一步将把电子商务这项工作进一步推广。…… |
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绿色机遇 |
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| 门窗企业需抓住“绿色”机遇走出节能“黑洞” |
随着开发商“躺着挣钱”的时代渐渐远去，不论是房地产企业还是消费者，都越来越注重建筑的产品品质。近年来，环境问题成为社会矛盾的焦点，国家推动节能环保的力度越来越大，绿色低碳的门窗产品将成为未来市场的主流。…… |
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产品策略 |
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| 制定产品策略以赢得“产品战” |
对于中等以上企业这是一个成为行业领跑者的绝好时机，从竞争激烈的市场中脱颖而出，成为木门业的翘楚也并非没有可能。而木门行业竞争的核心无非是产品，能否抓住产品战这一主动权就在产品策略。…… |
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地产合作 |
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| 紧跟开发商是门窗幕墙行业的生存之路 |
面对新的市场形势，门窗幕墙企业要在产品的持续改良和技术创新的同时，还要将重点放在市场的建设上，利用现有的有利条件，紧跟建筑房地产业的步伐，建立强有力的营销网络。…… |
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渠道拓展 |
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| 变革时代 木门企业需多方位拓宽渠道 |
受房地产业的影响，在很多一线城市，木门的销量处于低迷状态，而在二三线城市则给了很多木门企业带来了新的发展和契机。但是如何守住一线市场，同时加快拓宽二三线城市渠道成了企业新的难题。…… |
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模式转型 |
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| 模式转型是木门业转型升级的重头戏 |
面对产能过剩严重、资源环保压力加大、成本持续上涨等深层次矛盾的集中暴发，木门企业的生产经营面临严峻形势。从而要求木门企业努力通过创新寻求新的发展模式、寻求新的效益增长点和新的盈利模式。…… |
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微营销 |
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| “微力量”开始崛起于木门市场 |
受到木门行业本身的限制，各种“微营销”与木门产品似乎很难“兼容”，其效果也将大打折扣。木门企业需要跟上时代的脚步，顺势而为，整合所有的“微力量”，并不断调整创新，否则就会面临被淘汰的危险。…… |
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广告策略 |
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| 木门企业如何制定广告策略？ |
如何使用木门广告，让木门营销更加有效?相信大多数木门企业都想了解。那么，让我们首先来了解广告的分类。广告按其表现形式又可以分为以下六种：电视广告、户外广告、小区广告、网络广告、电台广告和报纸广告。…… |
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塑造品牌 |
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| 塑造品牌对门窗企业长远发展至关重要 |
随着市场消费日趋理性，消费者对品牌的认知度也在不断加强，行业企业在品牌方面的竞争意识不断升级，未来的市场竞争一定是品牌的竞争，所以塑造品牌对企业的长远发展非常重要。…… |
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终端展示 |
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| 终端展示成木门品牌核心竞争力之一 |
无论您的品牌多么的强势，无论您的产品多有特别，如果您的展厅无法体现出来，那么您的产品再美也没有用。所以，终端展示成为了跨界品牌的核心竞争力之一。忽视展厅陈列的品牌终究是走不远。…… |
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农村市场 |
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| 中小型木门企业如何施行“农村包围城市”战略？ |
木门行业一线市场已经呈现饱和的状态，二线市场趋近饱和，保障房的建设虽然给木门行业带来了一丝甘露，但对于火热的木门市场竞争，暂时无法解决供大于求的问题。按照此情况看来，农村市场有望成为中小型木门企业一个新的发展道路。…… |
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工厂团购 |
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| 当团购渗入到木门业 会产生什么综合反应？ |
工厂团购是近些年木门企业新兴的一种以促销为目的的销售模式，不是每一个木门企业都能够举办工厂团购，也并非每个企业都能够办得红红火火。关于工厂团购，各大木门企业要根据自身实际情况，权衡利弊后再行考虑。…… |
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成本管理 |
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| 成本管理成木门企业生存重要保障 |
木门企业进行成本控制，并不意味着要事无巨细地平均使用力量，而应该有计划有重点地区别对待。不同行业控制重点各有不同，但都离不开“执行”这一环节。要想切实控制成本，在建立各项规范的成本控制和监管机制以及控制程序外，最终落脚点还在“贯彻执行”。…… |
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防伪技术 |
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| 不堪仿冒者“搅局” 门业开启二维码防伪技术 |
消费者只要认准印有二维码等高新防伪标识的产品，就不会再被不良商家忽悠着去买山寨产品。事实证明，随着二维码防伪技术在木门业系统中的推广应用，极大地方便了行业管理部门对木门产品的生产、认证和监管。…… |
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管理模式 |
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| 国内门窗生产企业急需转变管理模式 |
真正限制中国门窗企业发展的不是原材料涨价，也不是人工成本增加，更不是入行门槛低，同行竞争激烈，而是门窗企业的管理存在着相当大的问题。…… |
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设计创新 |
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| 设计理念创新成木门行业发展重要因素 |
“现在许多木门企业从国外引进设计理念，打着欧美进口理念的旗号，却往往疏于结合国内设计元素，借鉴国外的元素本无可厚非，可机械搬运却是制约木门行业的一个重要原因。”业内分析人士表示。…… |
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