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一个好的渠道是厂家的生命线,谁掌握了销售渠道,谁就操控了市场的主控权。现在建材行业之间的竞争竞争越来越白热化,大公司增长乏力,小公司业绩滑坡,特别在省一级的渠道中,各涂料品牌竞争激烈,渠道资源过剩,涂料销售渠道下沉已成必然。那么作为涂料企业开拓市场的“先锋官”——涂料经销商,有该怎样来积极面对这种趋势呢? 销售渠道下沉是必然趋势 有位行销高手说过“渠道下沉不是销售手段,是销售趋势”。传统的金字塔渠道体制(厂家——总经销商——二三级经销商——消费者)具有强大的辐射功能,能够为涂料的市场开拓起到巨大的作用,但是此种体制却存在几点致命的缺陷——网络的可控性差、渠道利益多层次瓜分、总经销商过分强大使得涂料企业无法掌控市场等等。[详细]
涂料提价
在各大建材和装修原料市场采访时发现,不仅地板、橱柜等主材价格有所上涨,不少原材料价格几近翻番。作为港城众多的装修公司来说,冬季客户少的局面与缺工导致的工价上涨、装饰材料翻倍的压力,让他们陷入"涨与不涨"的两难境地。

去年下半年以来,接连出现的菜价涨、粮价涨、水果涨价......人们普遍感受到了"涨"的压力。紧接着家居建材行业,涨价风潮也在近期出现,水泥、涂料、木材等建材也是涨声一片。[详细]
 
影响因素
 

影响涂料经销商生意的“七个关键”

 
经营困局
 

发展空间受阻 涂料经销商面临经营困局

经营困局
现在的市场在热炒了涂料扁平化之后,许多企业发现“理想越丰满、现实越骨感”。2010年涂料行业又重新开始了渠道建设,作为其中最重要的一环,经销商队伍的强化和扩充也成为了众多涂料企业顺延到2011年的工作重点。

涂料经销商,顾名思义,是指拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,他们只是经过手,再销售而已,关注的是利差,而不是实际的价格。企业对经销商不是赊销,而是收到了钱的经销商作为企业到终端和消费者直接见面的销售渠道链的一个最重要的环节,他在市场中的作用是十分巨大的,而且他可以获得的市场信息也是最多的。[详细]
渠道下沉
在激烈的市场竞争下,面对经销商日益艰难的生存环境,以及越来越“薄”的利润,越来越多的企业把市场都扩展到了三四级市场,从另一方面来说,县级涂料经销商又该如何选购自己的产品呢?使县级涂料经销商走出困境,增强自身竞争力,获取更多利润,寻找到切实可行的生存方法?

由快销品导入的营销理念——“渠道下沉”引入涂料行业已经不是什么新鲜的话题立了。把涂料当做一种快速消费品进行市场销售和运作,一个最主要的原因就是终端消费市场对涂料的改观。当然,这也得益于涂料环保性能的提升。[详细]
 
互惠互利
 

涂料原料供应商与涂料厂家:如何实现共赢?

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