【记者】中国家居行业发展已有30年，在这期间消费行为也在发生变化，由最初的居住追求上升到生活享受，对于家居的需求更是从单一升级到多样、个性、品位与享受，人的色彩更加凸显，有人把这个时期定义为生活方式时代。那么您认为现阶段消费者的消费行为有哪些显著特点?
【徐总】应该说，现在的消费者越来越趋于理性消费了，他们既看重品牌，也注意产品本身的品质。品牌的优势还是非常明显的，当然一些优秀的产品也会受到市场的喜欢。追求生活品质的时代，消费者更注重产品的个性，独具创意的产品自然是市场的宠儿。
【记者】针对消费行为的变化和生活方式时代的到来，您认为家居企业应该如何应变?莱茵春天又是怎样做的?
【徐总】莱茵春天特别重视创新，开发出许多个性时尚的产品供消费者选择。消费者对于家居产品的要求提高了，企业必须满足市场的需求，同时也要正确引导消费者。莱茵春天发现，很多地板企业都不大重视强化地板，在出售强化地板时都喜欢借用“仿实木”的概念，从而误导消费者。强化木地板的优势被掩盖了，消费者对其的固有观念是：低价。所以，莱茵春天特别推出优+系列强化木地板，完全抛弃所谓“仿实木”的概念，做出自身的特色。
【记者】我们看到在消费行为发生深刻变化的今天，许多家居企业也在实现自我升级与进化，“大家居”理念正悄然流行。您如何看待“大家居”这一概念与趋势?对于企业打造生态圈和生态链方面您有何意见?
【徐总】如今，一些有实力的家居企业率先尝试“大家居”，比如一些地板企业，除了做地板，还生产衣柜、木门甚至洁具，这些应该说是好的开始。不过，据我了解，一些企业尝试的效果并不理想，也开始转向。究竟问题在哪里呢?“大家居”如果只是在原有网络基础上增加利润点，根本无法打开局面，所以要做“大家居”，必须将新开辟的行业独立运作，真正进入行业竞争，开拓市场。而各企业主业作为基础，专业性将提供家居企业的核心竞争力，这一点不容忽视。
