格林家居杨晓辉：走“多元化”道路，与精装修接轨
编者语：2008年，随着国内大经济环境的变化，对所有做装饰材料的厂家来说都是经受考验的一年，国内需求在萎缩，房地产处于“严冬”阶段，而且多数人都在持观望状态。再加上股市低迷，造成国内消费能力大降，尤其是地板行业。针对目前的形式，本报采访了格林家居董事长杨晓辉，谈谈他对目前形式的看法。
改变思路，实施“走出去”战略
记者提到格林家居今年的状况，杨晓辉毫不隐讳地告诉记者，格林家居基本跟去年持平，在个别月份略有下降。当然面对这种情况，杨晓辉作出了相应的措施，第一是改变经营思路，第二是采取“走出去”战略，杨晓辉表示，从整个形式来看，已经进入一个高油价的时代，物流成本是一个不容忽视的成本，因此格林家居计划明年采取走出去的战略，和当地厂家合作，降低物流成本。面对这种严峻的形式，杨晓辉指出，这对行业的洗牌有很大的好处，通过这样一个恶劣的环境，对于企业的团队建设、市场反应、产品研发、服务等等都有所提升。而且从长远来讲，对行业能够起到很好的推动作用，毕竟长期的低水平竞争，对行业的发展不利。
2009，采取“多条腿”走路
2009年，对于格林家居来讲，杨晓辉希望量有一些提升，采取新经营思路和到位的服务，希望在严冬时期不萎缩，在行业内地位再往前提升，围绕装饰材料多元化发展思路，2006年年底格林家居开始做彩绘移门，在这些新产品方面都有长足的进步，这是格林家居提高企业抗风险能力，实施“多条腿”走路的战略部署。当然，这也是迎合精装修时代的需求，与现在的精装修接轨。杨晓辉还表示，目前建材行业要度过洗牌期，至少三年时间，因为本身装饰装修材料滞后于房地产行业，而房地产行业在两年内不一定能恢复到兴盛时期，因此三年的洗牌期对于建材行业来说还是个保守数字，过了洗牌期以后，行业将逐步走向良性竞争，今后重点向中小城市发展。
多元化发展，与精装修接轨
至于门行业的发展，杨晓辉表示成套门是发展的趋势，现在成套门的比例越来越高，但同时同质化也比较厉害，由于木门行业的进入门槛比地板行业还低，所以小作坊式的的厂家很多，竞争非常激烈！而精装修时代的到来，对企业的要求比较高，因此，格林家居在发展多元化的同时，也在提升质量和服务迎接精装修时代的到来。
针对9月5日的江苏第三届地板博览会，杨晓辉指出这是一种比较好的销售形式，也为展示企业的品派提供了机会可以与消费者进行面对面的交流，作为格林地板来讲，参加了两届地板博览会，杨晓辉认为效果还是可以，但是离自己的目标还有一点差距。不过，他希望所有的消费者能在此次博览会上购买到物超所值、称心如意的地板。
本报记者 秦风
