突如其来的金融危机席卷全球，家具 行业也受到了极大冲击，从2008年底至今年初，许多家具企业尤其是外销型家具企业纷纷倒闭或转向内销，抑或是大幅裁员，家具行业呈现一片萧条景象。
然而，令人诧异的是，即便是在这种恶劣的行业环境下，却仍然有一部分家具企业顽强地生存下来并越发地强大起来。这些企业生存的法宝是什么？
“两好一低”抵御寒冬
家具业是个专业性很强的行业，往往制造业出身的管理者才能更好地管理整个工厂的生产，同时注重产品的品质，把成本降到最低。对此，田亮表示，润年家私之所以能够在“寒冬”发展良好，总结起来的经验就是：“两好一低”，即产品好、服务好、成本低。比如，在产品品质问题上，润年所有家具所使用榫接工艺，不用一根铁钉，虽然费工费时，但是保证了质量。而针对消费者提供良好的售前、售中和售后服务好是现代企业必须要具备的。成本低则需要精细的工厂管理和严格的费用控制。
\"两好一低\"是企业的核心竞争力，尤其是像家具这种传统的制造型企业。”
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