近年来，木门 电商化发展还处在行业内部的“自娱自乐”、“小打小闹”，却又面临着投资无回报的尴尬。在多位木门 业内人士看来，“关键是在木门 的电商化商业模式的探索以及未来发展趋势方面，整个产业还处在一个探索阶段，并没有一个可以进行大面积复制、大规模扩张的模式出现”。如今，在互联网时代，木门 品牌电商化之路似乎已成为各企业的发展目标，多位木门业内人士在接受记者采访时表示，未来的木门 市场，一定是无 2014-06-14 00:00:00
长期以来，“一订单一规格”的木门行业制作现状严重制约了木门产业的发展。近几年，市场上开始出现一些小规模标准化尺寸生产的木门，但未能满足大多数消费者的需求。随着中国门业标准化的普及，标志着以前基本靠量尺寸定做木门的方式成为历史，标准化带来的新
任何行业都会经历稀缺、快速发展、饱合、优胜劣汰、正常需求的过程，木门市场也不例外，行业在发展壮大趋于饱和的状态下，面临着许多重压力。各大卖场中不断的进行着打折和促销活动，虽然卖场、木门企业、木门店面在不断的增多。木门企业想要激起消费者的购买
随着家装需求不断多元化，消费者在面对无限选择时，真正想要的东西和想要取得的渠道都出现了重大的变化。长尾理论提供了一种适合消费者个性化的新思维，通过精细化的定位和市场潜力的不断挖掘。
面对激烈的市场竞争，现在越来越多的木门企业开始招商，但是成功的却越来越少。为了招商，各企业不遗余力，投入大量人力、物力以及财力，然而并不是每家企业都能得到相应的回报。很多木门企业发现，现在招商越来越难，招商效果越来越差。
随着创意时代的来临，各行各业都紧随其后，而伴随着消费群体的年轻化，木门行业也进入了一个以创新能力为主导的时代。木门企业要以高端化品牌的形象占领市场，就必须从过去的固守传统中脱胎换骨，在产品开发上以及销售方面逐步作出调整。
在国家遮阳伞一系列的环保政策陆续出台后，所有行业都开始往节能环保方向发展，门窗行业亦是如此。随着我国对既有建筑节能改造门窗需求量的增加，未来节能门窗业或迎来发展良机。
据官方资料显示，到2020前，中国的城市居民在其大约14亿的总人口中的比例将从目前的53.7%增加到60%，也就是说城镇化进程将达到达到60%。在城镇化变更的进程中，家居行业必然会受到影响。木门行业可以抓住这个契机，壮大发展自身实力。
据北京计生委统计，目前北京市约有27万个单**庭有意愿生育二胎。随着“单独两孩”政策下新生儿的出生，将催生巨大的市场需求。国家开放“单独二胎政策”，欢欣鼓舞的不仅是那些非常有意愿生育二胎的家庭，也令涉及儿童消费市场的相关业内人士高兴不已，其
九正建材网导读：随着个性化的需求呈逐渐增多的趋势，木门等建材产品反标准化的趋向越来越明显，不难看出，未来行业的发展趋势已经进入了小众消费时代。
近年来，由于国内外市场竞争日益激烈，门窗五金企业虽然纷纷开始产业转型升级，但由于受到旧的生产理念束缚，有些中小企业仍停留在追求数量的层面上，产品质量难以得到保证。
细分市场，就是按照消费者欲望和需求，将一个区域市场(区域市场通常太大以致我们很难为之服务)划分成若干个具有共同特征的小市场。细分市场不仅有利于我们发现新的市场机会，而且有利于我们合理地选定目标市场，更好地为目标消费群体服务。
当时，木门厂商都遍及面临着同质化严重的问题，各个木门品牌在产品分类、品牌战略、用户体会及运营形式等方面都会集在一个狭隘的范围内厮杀，竞争惨烈。而一个公司的产品，要想具有更强的生命力，更高的市场溢价才能，就一定要异乎寻常，只要差异化才能构成区
连年来，受房产调控影响，家居行业受到一定牵连，就连向来发展情况不错的木门产业也度过了很长一段市场低迷时期，行业洗牌无疑成为必然趋势。
广告界流行着这样一句话：“如果你想要抓住每一个消费者的心，那结果是，你一个也抓不到。”我国木门行业就存在着这样的现象：即使是一个很小的企业也生产着好几种不同种类的门，试图抓住所有的消费者，这不仅造成企业产品的同质化现象严重，更重要的是不利于
时下网络对于人们生活、工作及消费观念的影响可见一斑，正因此也在改变木门企业未来发展的思维取向。很久前，众多企业纷纷将目光汇聚于炙手可热的互联网，但由于木门产品无法实现标准化，以及价格体系的统一，让木门企业在互联网的发展裹足不前。
人才战略一直是木门企业重视的模块，一个企业能够长久的发展，也离不开人才的付出。但是随着人力成本的上涨，木门企业的人才流失率在直线上升，对于稳定型木门企业来说，怎么储备好人才是企业发展的根本。
人才缺乏是木门行业必须予以重视的问题，木门企业的人才培养不能只是嘴上功夫，要有系统化、规划化、未来化的人才培养计划，在招聘和引进人才的环节要着重下功夫。
稳定型企业要系统运营，需要执行基础层面的人才，而战略型人才才能被视为**。稳定型木门企业发展的动力是什么?已经不是简单的市场份额和直接与竞争对手的正面PK。该类型企业**大的特点是：他们的进步更多地需要依赖战略性的布局来完成。
随着技术的日益成熟，木门市场的不断发展。木门行业的竞争环境也在发生着翻天覆地的变化，企业之间的竞争也会不断加剧。此种形势下，木门企业不仅要塑造自己的品牌，同时也要注重企业人才的培养。
对于木门企业而言，如何合理发挥人才效应往往是一件难以抉择的事。人才，才是关键，人也很重要。我国木门行业对于人才的需求一直是很紧缺的，常言道：“管理创新担后卫，设计创新打前锋”，我国木门市场同质化现象越来越严重就是因为缺少设计人才，行业内人才