从淄博和唐山两个主要陶瓷产区看，日用陶瓷这几年的产量实际上是下降的，唯有建筑陶瓷受房地产市场的拉动呈急速上升态势。日用陶瓷下降时期准确说是从上个世纪九十年代开始，以国有集体陶瓷企业全面亏损甚至破产倒闭为标志，中国日用陶瓷进入低潮，在国际市场低价竞争的模式走向终结。在1990年前后，曾经有一家企业接了一笔高达亿元的订单，订单完成之后，这家企业几乎分文不赚。在当时的市场环境下，这家企业能接到订单显示了极强的竞争力，但接到订单不赚钱，结局可想而知。
本轮经济危机到来之时，也正是中国日用陶瓷经历体制性灾难过后重新整合新生的时候。从全国几个重点陶瓷产区比如淄博、景德镇、唐山看，几乎所有国有集体企业都经历了破产重组，转变分裂为民营企业。曾经号称亚洲**大日用陶瓷企业的博山陶瓷厂，辉煌时职工达上万名，1997年前后陷入困境后再也没有恢复过来，直至解体为众多小规模的个体民营企业。这些新的陶瓷企业依*顽强的生命力在市场扎下了根，在经济危机到来时，反而能够生存下来，并且伴随中国日用陶瓷产能的极剧缩小，获得了较为宽松的市场空间。
出口重新活跃的另一个原因就是工艺装备水平和工人素质的提高。在陶瓷产业经历大落大起的时候，工艺装备水平和工人素质却有了明显的提高，特别是新一批经营者开始认真思索陶瓷产业的规律。2006年陶瓷企业改制整合完成后，许多企业引进了先进的陶瓷生产设备。同时，由于环保政策更加严厉，多数陶瓷企业完成了煤改汽工程。受陶瓷市场竞争的影响，工人素质相比前些年也有了较大的提高。这几个方面的变化堪称出口重新活跃的因素，但绝不是决定性因素。
可以肯定，是市场供求**终决定了经济危机后中国日用陶瓷的反弹，是不是市场就此彻底打开，从此步入了长时期的上升通道，实在难以乐观。今年第二季度日用陶瓷出口价格走低、出口量放缓，这是市场在提醒我们，*市场拉动只能轻松一时，如果市场结构、市场通道、产品层次、产品品牌这些重要环节的问题没有解决好，总有一天还会被市场打回原形。
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