日前,新飞电器高调召开2014营销峰会。面对冰箱行业进入转型期，新飞还有机会再次腾飞?
知情人士称，由低调稳健的新加坡籍华人高嘉琳,作为资方代表出任新飞电器董事长，给新飞董事会带来了更多的融洽气氛;而“行业元老”李根出任总经理组建管理团队，则发挥了各方优势，凝聚了发展动力。
据李根介绍，2013年以来，新飞新的领导班子上任后，就着手进行企业管理流程再造，拟定新的绩效考核标准，进一步触及和改变影响新飞发展的深层次机制问题。3月份，为进一步提高新飞的整体竞争实力，新飞全面导入“精益管理”与“持续改进”管理理念。通过对产品结构、工艺、布局、工装设备等进行全面改进，将先进的生产技术和新材料运用于新飞的生产实践中，不到一年时间，员工所提合理化建议上万条，新飞整体效率提升20%，有效地增强了企业核心竞争力。
李根透露，几个月之前，新飞大股东丰隆亚洲已经再次为新飞注入两个亿的资金，为新飞实施一系列变革提供了充足的“粮草”保障。
此番新飞低谷反转，除了管理层从战略、战术和企业机制上适时调整外，一个重要的原因，还在于新飞以往的企业基因被挖掘、激活和释放。
“2013年10月份开盘以来，新飞冰箱、冷柜的销量大幅提升，比去年同期增长120%以上，”高嘉琳董事长表示。
对于“开盘大捷”，高嘉琳认为是新飞加大了新品的研发力度，推出了一大批“与时俱进”的新品。在新品展示会上，新飞展示“除菌”冰箱、“一键转换”冰箱、莱铂锐2.0系列等上百款新品，这些新推出的冰箱多大以三门、四门、多门以及对开门多种门体形式为主，从容积段上涵盖了从200升到550升的主流容量。
高嘉琳董事长认为,新飞在30发展中，经历了风风雨雨，起起落落，但其产品质量一直稳定可靠，有着良好的市场口碑，有一批忠实的用户群体。
这种企业文化和品质基础,也被高嘉琳认为是抓住产业转型升级机会的筹码。高嘉琳称，新飞这次推出新品将重点针对城市的更新换代市场和新型城镇化市场。
新飞的新品阵容也提振了经销商的信心，一位来自湖北荆门的核心经销商称，新飞这次峰会展现了大企业和大品牌的综合实力，新品的卖点不少。(燕 丽)
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