9月12日，德立淋浴房“2017 新零售 新消费 新未来”020群英会圆满举行，德立高层领导、国内100多个城市的精英代理商汇聚一堂，共同探讨新零售全渠道发展模式，为加快德立020新零售业务开通，及天猫双十一大型活动做好充分准备。
德立新零售020规划
会上，电商部经理王小兵提出德立020新零售渠道发展的整体规划，德立开通天猫店铺实现线上引流线下导单的新模式，以德立8到9月份的天猫旗舰店实战案例，其中，江浙沪京及长沙等省会城市的020业务业绩**突出，体现新零售渠道对代理商的销售影响，并重新规划线上线下销售目标，提出新的代理商优惠政策，为推进德立020新零售全渠道做出全面解读。
未来德立淋浴房行业的2022
营销总监张延华对德立淋浴房未来5年发展作出前瞻性的规划，围绕产品、渠道、规范、资本、融合等五方面阐述德立发展方向。
在产品方面，德立一如既往地追求极致，加大轻定制产品系列开发与推广，坚持产品质量不变、定制选择丰富而成本不变的原则。
在渠道发展方面，摈弃单一渠道发展，摆脱傲慢与偏见，要根据实际情况不断突破，实现工程、整装、设计师、020新零售等全渠道发展，只有真正实现全渠道发展，才能成为真正的消费者品牌。
一个不断发展并有生命力的企业一定是规范的，因此德立要规范发展，实现企业生产管理、KPI考核、人员管理的规范，开办北京、上海、重庆、中山四个办事处，解决人才问题，强调运营产品的本质是运营人的理念。
到2022年，德立将拥抱资本，只有资本的力量，才能实现德立企业的生产开发升级。张总**后指出德立依照全渠道、公司规范、资本、行业融合等方向发展，方能实现企业愿景。
为鼓励新零售业绩突出的代理商，德立潘总为天猫”淘抢购”活动中销量**的代理商颁奖，并进行“享购一夏”活动抽奖，从参与天猫抢购活动的消费者中抽取7名幸运者，分别获得奖品IPhoe7(一等奖2名)、格力空调(二等奖5名)。
此外，潘总提出整个卫浴行业的生产运营模式在改变，**卫浴品牌早已开始发展020新零售模式，实现线上带动线下销售，为企业规模发展带来重大影响。因此，面对新的市场经济变化，德立需要改变，开启新零售渠道，实现渠道升级，产业升级，强烈呼吁代理商积极投入新零售全渠道改革中。
紧接着，电商部主管金利平对本年度德立天猫运营规划做出全面解析，完整规划下半年天猫促销活动，激发代理商对新零售的热情，鼓励更多的代理商参与进来。运营王洪军现场进行代理商020实际操作培训，代理商纷纷拿出手机进行实际操作，表现出极大的兴趣。
2017注定是充满挑战和希望的一年，作为德立新零售全渠道的开始之年，我们需要及时辨别市场趋势，抓住机遇，为消费者带来更精准的产品与服务。
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