作为弱电人代表
项目经理的工作主要分为两块
开会和准备开会
换句话说就是
不是在开会，就在去开会的路上
今天就来梳理一下
项目经理都有哪些会议以及会议背后的真相
早上：与业主爸爸开会
为工作成果美颜的大型行为艺术
关于施工进度、施工质量、设备到场进度
以及其他专业施工界面的问题
统统只汇报长处
具体干得怎么样
谁心里还没点x数
中午：与施工队开会
玻璃式兄弟情义小剧场
当面笑嘻嘻
背后MMP
关于施工进度 、施工质量以及工地现场管理等方面的问题
统统表现为互相认同、互相支持、互相鼓励
以及共同走向富裕的过程
下午：与公司采购、设计开会
锅具交流博览会
— 会前 —
大型躲猫猫游戏
你明明知道采购和设计就在公司的某个角落
却死活找不到他们
— 会中 —
关于材料采购、到场时间、方案设计
各种材质、型号的锅分别甩过来和背回去的过程
— 会后 —
建筑施工基本技能
具体指把砖搬到指定位置
以及把之前挖出来的坑填平的过程
你可能会有疑问
天天开会，什么时候干活呢
嘿嘿
可以加班呀
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所以项目经理这个职位不是那么容易胜任滴
弱电行业的钱也不是那么好挣滴
不求才高八斗，也要学富五车
不求满腹经纶，也要好学不倦
不过，自从有了河姆渡
瞬间觉得前途无量啊
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SNEC 2025 | 光建融合启新脉，生态筑新向绿生
